与时俱进改革创新不断提高后勤服务水平
与时俱进改革创新
不断提高后勤服务水平
区直机关行政事务治理局
（××年月）
区直机关行政事务治理局是隶属区政府的正科级事业单位，主要承担着区政府大院及区直机关干部家属院的资产治理，水、电、气（燃气）、暖供给，大院卫生、绿化及建设工程的治理实施等职责，下设办公室、房产基建办公室、综合维修队、绿化卫生队、锅炉队等五个股室，现有正式干部职工人。近年来，我们坚持以保障为中心，以服务为先导，立足高起点、高标准、高效能，不断提高后勤服务水平，积极探索在市场经济条件下做好机关后勤服务工作的新路子，努力为区直机关广大干部职工创造美丽舒适的工作生活环境，有力地促进了全区工作的开展。
一、与时俱进，工作立足高标准
一是高标准规划建设区政府大院。区政府大院是年规划建设的，由于多方面的原因，一直没有得到很好的规划。近年来，我们积极向区委、区政府主要领导献计献策，聘请了省规划设计院对区政府大院进行了重新规划，并以文件的形式作出规定，使大院建设有了一个科学、统一、稳定的建设规划。同时，我们克服困难，顶住来自各方的压力，拆除沿路商品房多平方米，变实体墙为通透墙，美化了环境，为广大干部职工创造了一个美丽舒适的生活工作环境。
二是高标准进行绿化建设。在大院绿化建设中，坚持高标准，力争建成一片十年不落后。先后建设游园式绿地三处，荷塘平方米，大院绿化总面积达万多平方米，绿化覆盖率达到以上，被省绿化委员会评为“花园式办公单位”。现在，区政府大院已成为广大干部职工和居民早晚锻炼身体、休闲纳凉的好去处。同时，我们还在各办公室积极开展办公室养花活动，把养花的数量和美化效果做为室内卫生评选的依据之一，既美化了环境，又在干部职工中形成了自觉爱花护草的公德意识。
二、开拓创新，后勤服务上水平
随着机构改革的深入，如何做好新形势下的后勤服务工作，一直是我们思考的问题。近年来，我们积极探索从“实干型”向“治理型”转变的新路子，在推动机关后勤工作社会化、市场化方面做了大胆的探索和尝试，取得了良好的效果。
一是大院卫生治理社会招标。把区政府大院和区直机关干部住宅大院的卫生保洁工作向社会招标，由中标的物业公司具体实施，我们行管局制定出具体工作标准，进行监督治理，用资金来约束，拿合同来治理，切实做到了定时清扫，全天保洁，大院的卫生状况有了较大的改观，为机关干部办公、学习、生活创造了良好的环境。
二是水电气暖收费逐步与市场接轨。对机关干部住户水、电、气（燃气）、暖收费进行改革，采取分步实施，逐步和市场接轨的办法，在由住户、财政共同承担的基础上，实行一户一表，分户计量，逐年增加住户承担的比例，并会同供电公司、气管站等供给单位直接参与收费，最后全部达到物业治理按市场化运作的要求。
三是优化人员结构，确保工作到位。因为年龄原因，近几年我们职工队伍减少十多人。但我们减人不减责，空缺的岗位由外聘临时工来填充，这样既增强了我们用人的自主权，可以把那些我们急需的专业和有一定特长的人员聘进来，又降低了我们对人员治理的难度和政府的投入成本。工作中我们将服务质量与个人效益挂钩，实行企业化治理，充分保证了后勤服务的质量和水平。
三、强化保障，让干部职工无后顾之忧
后勤服务工作就是管百家事，解千家忧。实际
工作中我们立足后勤服务，强化保障职能，为群众解家中事，让广大干部职工安心干大事。
一是搞好服务，