一、总结去年
在过去的那六个月里主要工作领域是实验室里的相关工作。实验室管理包括文件，耗品，制度，检测技术方面的工作，还接触过仓库督导，预警等工作。实验室基本已经了解。希望2011年能够接触更多其他的领域，挑战自己。
二、展望未来
面对新形势，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。
三、对自己做以下计划
在新的一年里，要努力协助郑经理全面开展转型后模式的工作。希望往助理管理这方面发展。
1、协助方面的计划：
1.1、发挥参谋功能
增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。
1.2、发挥协调功能
要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件。
1.3发挥办事功能，
工作无小事。就要求自己工作一要细心、细致，对任何一件工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压。
1.4、是发挥管理功能，必须讲原则，严肃办事纪律。
1.5、发挥服务功能
在大量复杂的事务性工作中，要清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。
1.6、发挥督办功能
据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
2、学习方面的计划：
2.1、确定工作目标
工作目标是学习的努力方向，正确的学习目标能催人奋进，从而产生为实现这一目标去奋斗的力量。
2.2、科学安排时间
确定了工作目标之后，就要通过科学地安排。使用时间来达到这些目标。要符合"全面、合理、高效"的要求。
2.3、需掌握的知识体系：
食品资讯，食品行业，食品技术，食品标准等不断提升自己的专业水平；办公软件，管理知识，国际国内新闻，各知名企业的管理，生产链等等提高综合素质。