《青年文明号专刊》，每季3期，全年12期向青年班组长系统地介绍班组管理基础理论和方法，他们在管理能力上有了长足的提高。
三、号手联动，使青年在创建活动中成长成才
培育青年职工成长成才是我们共青团组织一项义不容辞的责任，而随着青年正逐步由科研生产中的生力军变成主力军，这一问题更成为我们共青团组织刻不容缓的当务之急。在创建活动中，我们把青年文明号与青年岗位能手活动紧密结合，采取号手联动机制，加快了青年培养进程。
一是在创建活动中建立人才培养机制。为达到号手联动效果，在青年文明号创建标准中，把岗位能手比例作为一项重要内容。所有参评的青年班组青年岗位能手要占青年的30%以上，并且要有明确的青年岗位能手培养措施。通过号手联动，较好地发挥了青年文明号的育人作用。
二是开展多种形式的青工技术培训活动。为促进活动的深入开展，在开展创建活动同时，我们还积极组织青工学习技能。通过“导师带徒”等活动，为企业培养一专多能的多面手。自99年以来，全厂已有300多名青工参加了这项活动。为提高青工的整体技术水平，多次组织开展青工技术练兵活动，在对青工进行各种形式的培训后，进行理论考试和实际操作考试，并将技术练兵考试成绩作为评选市级青年岗位能手的主要依据，较好地调动了青工学练技术的积极性。几年来全厂共有51名青工被评为省、市级青年岗能手。
三是积极开展青工技术创新活动。每年都要举办各类青年科技创新活动，为青年技术人才创造展示成果的舞台。在技术创新活动中，各个青年文明号集体以“型号攻坚，青年争先”为主题，把创新重点放在新机修理、扩修复活、设备改造、新产品的开发等方面。通过 “青年百岗百课题科技创新”活动，把青年科技创新、“五小”攻关与工厂的重点科研项目、技术改造、产品开发等工作做到了有机结合。仅2003年，科技攻关立项70余项，完成54项，创造价值120余万元。