2010年是深入学习实践科学发展观，着力推进全区“环境提升年”目标实现的关键一年。总结上半年的工作，我们充分认识到存在的不足和主要问题，下半年，财务科和基金监督科将继续按照工作重点，围绕中心、服务大局、狠抓落实、加快推进，努力使各项工作取得新突破，结合下一阶段的工作，提出整改措施如下：
一、存在的主要问题
1、两局新合，抓日常工作较多，主动学习不够。
整改目标：倡导“终身学习”，争创“学习型科室”。
财务科室对技术性和协调性要求很高，其工作的质量好坏直接影响我局的资金的正常运行、管理及决策。随着两局合并工作的顺利收尾，对财务工作及财务人员的要求越来越高，只有不断提高每个财务人员的综合素质，坚持“终身学习”的理念，坚持职业道德和业务技能的培训学习，才能全面提高了财务部人员综合素质和业务能力。
2、科室新建，各项规章制度有待进一步补充完善。
整改目标：全面建章立制，创建“规范化科室”
提升服务，制度先行。科室自3月份成立以来，充分认识到制度管理的重要性，提出要"用制度管事，用制度管钱，按制度办事"的理念，不等不靠，主动规范财务管理的各项基础工作，重点健全财务科室内控制度，及时做好建立、修订和补充工作，保证各项工作得以顺利开展和不断完善。
3、业务新接，社保基金的管理监督工作需要重点规范。
整改目标：内外同心，打造良好的基金及财务运行环境。
基金是社会保障制度的“生命线”，必须精心维护，基金监督更是社会保障体系不可缺失的重要组成部分，要坚持以科学发展观统领全局的财务、资产管理和社会保险基金监督工作，围绕年初制定的管理目标和考核要点，努力完成科室全年整体工作任务。
二、整改措施及下一步工作打算
1、要继续勤学理论知识，进一步加强依法理财的观念，提高财务人员的政策水平；要精通业务知识，及时更新知识，拓展技能，以教育培训保证财务人员队伍安全；要补充社会知识，以培养全面发展的复合型人才为目标，更充分的发挥财务人员的管财、理财职能，为领导把好关、献好策。
2、要继续抓好财务管理制度的修编，做好财务管理规范化工作。以制定、修订整体财务管理制度为核心，以固定资产管理、经费报销、票据管理、收费项目及内部控制为重点、逐步形成“执行有力，监督到位”的综合管理制度体系，增强管理透明度，确保整体财务管理工作有章可循。
3、红。