县级森林公安分局局长推荐为公安机关基层基础建设先进个人典型材料
案及申请复议案件的发生。成绩的取得，主要得益于警力的充分挖掘、民警主观能动性地有效发挥。
立足实际固本强基，软件齐硬件硬治理严，确保各项工作步入正规化2006年，钟定立局长认真贯彻落实公安部《关于加强基层基础建设的指导意见》和国家林业局《关于加强森林公安基层建设工作的决定》精神，强化日常治理，立足于“防”，服务于“打”，从建立健全各项规章制度入手，规范内部勤务治理，全面实行工作目标治理考核制，大力加强基础建设。全面推行图、表、薄、册、档等内务、档案治理，做到形式规范、内容丰富、资料齐备、数据准确。今年，在经费相当紧缺的情况下，他安排办公室设立执法类、日常治理类和基础工作类三大台帐，并毅然决定投入80000余元统一制作“二图表、六档、八薄、三册”并配发到各股室所。“二图表”即《森林资源安全防卫图》、《森保基础工作情况一览表》；“六档”即“三情”调查资料档案、耳目档案、重点人员档案、案件查处档案（包括森林刑事、治安、行政处罚案件档案）、重点行业资料档案、文书档案；“八薄”即森林案件（森林刑事、森林治安、林业行政处罚案件）查处登记薄、举报森林案件线索登记薄、法制宣传教育情况记实薄、违法犯罪人员处理登记薄、收发文件及材料转递登记薄、局务或所务会议记录薄、收缴罚没款物登记薄、政治和业务学习记录薄；“三册”即专职和兼职护林员名册、护林防火组织和森林消防应急分队人员名册、狩猎人员名册。这些“图、表、档、册”的建立，使全县森林公安民警对辖区资源概况、林区社会治安动态、人们对森林资源的熟悉了然于胸，为林区社会治安秩序稳定，及时有力地打击各类毁林违法犯罪活动提供了基础保障。
建立健全规章制度，规范民警执法活动和日常行为，全面实行工作目标治理考核制。为切实落实从严治警政策，达到以制管警目的，2006年，他结合我局实际，紧扣民警思想脉搏，指导并亲自参与制定完善了一整套体现森林公安特色且具有较强操作性的规章制度体系，即一条“禁令”二个“考评办法”三个“处理、实施办法”四个“规定”八项“制度”，经充分讨论通过后打印装订成册下发到每位民警手中，实现了真正意义上的制度管人。为确保各项规章制度能真正落到实处，他全面推行工作目标量化治理责任制，将内勤内务、队伍治理、业务建设等内容量化、细化分解，分项目分层次落实到每位民警身上，定期进行年（中）终考评，这种“以标定格、以果定优、奖优罚劣”的考评措施，加快了“你追我赶赛实干比实效”工作氛围的形成，有力地推动了队伍治理的规范化、正规化进程和各项业务工作的有序开展。以“等级评定”为有利契机，加强森林公安派出所建设，确保警务保障有力。森林公安派出所是森林公安队伍中人数最多、任务最重、涉及面最广的基层单位，是基层基础业务工作的主要承担者，为此，多年来尤其是2006年“三基”工程建设开始后，钟定立局长始终把派出所建设工作，尤其是基层基础业务工作置于基础性、先导性的重要地位，从政策导向、领导指挥、经费投入、警力配置、警务保障等方面予以倾斜或大力加强。目前，全分局5个基层派出所已申报授牌三级派出所3个，其办公用房建筑规模、规化布局、外观标识和执法办案工作所必需的武器警械、防护器材、交通工具、通信设备和勘查专用箱等装备均已达到建制乡派出所的装备配备标准，都拥有了独立的庭院式办公场所，均高标准地建有群众接待室、会议室、档案室、小浴室、小食堂和小洗衣房。2005年到2006年两年时间里，购买添置更新办案交通工具12辆，9个一线执法实战股所的交通工具得到全面更换，大大提高了实战单位的快典型材料