县级森林公安分局局长推荐为公安机关基层基础建设先进个人典型材料
务改革和林区经济社会发展相结合，着力建立以森林公安派出所为核心，森林公安执勤室为纽带，护林治安联防队为骨干，遍及林区的治保会和联防组织为基础的群防群治网络，构成了“伸出十指抓防范，握紧拳头抓打击”的打防结合态势。2006年我县境内林区治安秩序平稳，群众性哄抢盗伐事件已杜绝，重特大盗砍滥伐案件明显减少，未发生涉林纠纷引发的群众性械斗事件，出现了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满足”稳定局面的实践证实，群防群治、走群众践线、一切依靠群众是实现林区长治久安的根本，也是抓基层、打基础的最高境界。
针对我县边界线长达287公里，边界山场、插花山场、纠纷山场较多的实际情况，钟定立同志大力倡导打破县与县、乡与乡和所与所现行行政体制框框的束缚，清除地域屏障网，在县县、乡乡和村村之间展开了联谊、联心、联防“三联”活动，在毗连热点林区建立了森林案件协查区，如我县的东部地区和南部东风乡就是有名的“三不管”地带，涉林纠纷、案件时有发生，但2006年里，这二个重管林区未发生森林纠纷械斗事件，比联防协查区成立前的5年下降89，尤其是今年4月我局全力以赴，积极配合广东乐昌县森林公安分局对其境内“三不管”地带——黄埔镇1803省道沿线26家非法木材经营场所进行大整治后，我县东部地区毁林案件呈明显的下降趋势，“三不管”地带由原来的“重灾区”变为“稳定区”。
他借用在县公安局治安大队当大队长的成功经验，不断完善我局森林公安机关情报信息网络，大力强化林区治安的控制面，积极慎重布建使用林业治安耳目，选建广布效率较高的林业治安信息员，形成公开与秘密相结合的信息网络，使森林公安机关的触角延伸到林区的每个角落，实现耳聪目明。据统计，2006年全局治安耳目、信息员提供的情报信息共136条，准确率、利用率分别达86.2和81.2。为降低执法成本、提高办案效率发挥了积极作用。坚持以人为本理念，强化民警队伍治理，充分发挥民警主观能动性有些同志认为加强基层基础建设就是加强钱、财、物等“硬件”建设。他却认为，在诸多生产力要素当中，人是最活跃的因素，“硬件”条件再好，人的因素上不去，工作还是搞不上去。为此，在“三基”工程初始阶段，他坚持以人为本，以抓班子建设增强凝聚力为重点，以认真组织开展各种警示教育活动为载体，大力提高民警的整体素质，向素质要警力，向治理要效率。狠抓重点，加强班子建设增强凝聚力。作为“班长”，他很清楚地熟悉到班子成员间在熟悉上“合心”、决策上“合拍”、行动上“合力”、感情上“合弦”是搞好一切工作的重中之重。于是，他自觉地把批评与自我批评、民主集中制贯串于工作的全过程，班子成员经常进行交心通气，沟通思想，坚持定期召开民主生活会和局长办公会议，所有重大事项，都由班子成员集体讨论通过。在他的影响下，每位班子成员在各项工作中都能以身作则既运筹帷幄当指挥员，也冲锋陷阵带头深入基层跟班跟案，自觉做到了“三带头”，即带头冲破关系网，不徇私情，严格公正办事；带头顶住请客送礼风，拒绝吃请和请吃，杜绝贿赂，严格公正执法；带头执行规章制度，顾大局、识大体，不搞非凡化，正如多数民警所说：是带领队伍的头雁、推进工作的核心、服务民警的基石。作为一局之长，他觉得，带队伍既是管人管事，更是做人做事，不能抛开业务去带队伍。一靠领导的工作能力、办事魄力、人格魅力去影响大家，让所有的人向你看齐，向你学，跟你干；二靠知警爱警、感情暖警着力落实各项从优待警政策，形成一个磁场效应，产生凝聚力、向心力和战斗力。因此，年初，他抓住机遇，着眼长远，想方设法典型材料