100，为享受免费教科书的学生垫付资金，使贫困学生及时感受到政府优惠政策的暖和。今年是教材发行竞标的第一年，如何完成好教材发行竞标规定的承诺，我们及时召开教材发行人员专题会议，学习传达《省店教材招标承诺相关工作的通知》，着重强调教材中标来之不易，严格要求大家认真履行教材竞标的承诺，强化服务意识，提高服务水平。制定教材发行服务规定，果断杜绝教材发行不良记录，谁出事就果断处罚谁。与此同时，我们加大了催收旧教材欠款的力度，主要做法是：认真执行一个文件，做到“四定一奖惩”即：定人员、定时间、定学校、定责任，根据教材款回笼情况优劣给予奖惩。
三、狠抓一般图书销售，重点放在规范连锁经营。
1．紧紧抓住节假日和春节期间各类图书的热销。自今年春节、“五一”、“六一”以及寒假期间，门市销售明显上升，与同期相比增加约20万元，主要强化营销策略，扩大图书品种，上门推销以及提高服务水平等措施的落实。
2．加速推进全地区部份县店加入全省连锁经营行列。今年始市店专门下文《明确莲花、上栗、芦溪县店加入连锁经营的实施方案》，不等不靠，自行组织内部连锁培训工作，包括财务、业务、门市营业员、微机上机与理论知识的考试考核，为连锁经营做好前期预备工作，现一切就绪，省批马上对上述三个县店实行连锁。
3．以全省门市大检查为契机，全面提升书店门市品位和规范化服务标准。根据省店的安排，对全省各市、县店门市进行大检查，引起市、县店领导的高度重视，在自查自纠的基础上，进行交叉检查，不断促进整改，使所有门市员工明白，门市规范化服务是企业提高服务水平，取得“双效”的唯一途径，也是企业生存与发展的要害所在。熟悉统一了，服务意识和精神面貌明显得到提升，实现了量化治理，制度管人，绩效治理和建立长效机制。并且得到省里检查组的一致好评。
四、积极开拓数码电子消费市场，使之成为新的经济增长点。
___市店中心门市的一楼，通过去年的整合，一是对电子词典、复读机等产品与经销商联营，采取保证销售额、利润额、超额分成等办法，成效显著。二是与一家电子通讯产品经销商联合经营，去年就增加经营收入近50万元。在此基础上，今年又增加与经销商的联营项目，扩大营业场地，估计今年的销售收入将会超过100万元大关。
目前，在中心门市抽出一块空地，作为拓展数码电子产品的场地。经市店班子研究决定，成立科学计算器销售部，在职工中招聘部主任一职，销售部的筹建，资金的投入，人员的配制等工作，正在紧锣密鼓的进行。
现在，___市、县店的现有闲置门店和仓库正被更多地用于物
业经营。物业经营收入也随着联营与租赁经营的增多和租金的提高而且不断增加。盘活闲置资产，数码电子经营收入正在成为书店新的经济增长点。
2006年下半年工作的打算，主要是六个坚持，即：
一、坚持科学发展观，认真抓好市店班子建设和队伍建设，进一步提高党政班子战斗力和凝聚力。四大举措是：1、结合省店的改制工作进行一次全员竞聘上岗；2、结合省店发行集团公司的成立，设置相关的八大职能部门；3、结合省店的业务技能竞赛和文体活动竞赛，开展一次业务技能的竞赛和羽毛球、乒乓球文体比赛；4、拓展新的业务空间，占领数码产品科学计算器的销售市场。
二、坚持科学发展观，认真抓好商业贿赂治理工作。在职工队伍中营造“求实创新、严谨规范、公正廉明、和衷共济”的良好氛围。严格财经纪律，规范经营行为，配合反商业贿赂做好自查自纠工作，实行优质服务，提高服务质量。进一步健全财务报销和各项费用的治理制度。杜绝不合理开支，加强财务预算治理并对经