淤3000多米，修建大小桥梁38座，人均动土方40多方，全是群众义务出工。同时，我还使村里的电价从每度1.2元降到0.7元。
几件事办下来，我很快就得到了群众的一致拥护，打开了工作局面，我们村工作也重新开始走上正轨。当有人问我有什么诀窍时，我说：“都说群众不听话，我觉得并不是这。让群众听话，要害是看你心里是不是有群众，是不是为群众办事，是不是公平、民主。”
村里的各种关系理顺后，我就开始考虑发展经济的事。1999年以前，位于**东南角的**不仅是全乡最偏的村，更是全乡最穷的村，群众的主要收入就是人均一亩多地上的那点粮食。村里别说是企业，就连种菜的搞养殖的也几乎没有。所以，理顺了村里的各种关系后，我就开始考虑发展经济的事。
可是，对于一个村来说，要让群众迅速富于起来，又谈何轻易！经过反复思考，我决定把自己经营的市场前景好、经济效益好的碳化硅厂改为股份合作制企业，让群众参股经营。2003年，我向全村群众承诺：凡是**的群众，都可以到我的企业自愿入股，入股多少不限，分红按月息10％计算，赔了由我一人承担，保证还本。对于这种天上掉下来的好事，**的群众并不十分相信：虽经我一再做工作，入股的也只有22户，最多的一户入了1.5万元，最少的一户才300元。
可是，令我们村群众没有想到的是，入股的人才10个月就得到了相当于本金的回报。这个事实一下子调动了群众的积极性。第二年，尽管分红的月息降了一半，入股的群众却占到全村人的60％。2005年，我的分红利息继续下降，入股的群众继续增加，达到90％。此后，我不断扩大生产规模，新上生产项目，不仅把群众的死钱变成了活钱，而且进一步增加了就业岗位。**村负责分红事宜的村红白理事会和理财小组算了一笔账：仅入股分红这一项，入股群众每年就人均增收近300元。
在鼓励群众到企业入股的同时，我还积极组织和发动群众出去打工。我用自己搞运输时一个月跑了26趟济南的事教育群众：天上不会掉馅饼，只有苦干实干才会走上小康路。为了让群众走出去，我和村“两委”班子成员一道，主动与市地铁局结合，组织村里100多人到铁路上打工。为此，我不仅承担了业务联系上的一切费用，还向群众郑重承诺：“用工单位发不了工资我来发！”结果，几个月下来，打工的人中最少的每月挣了五六百元，多的则有上千元。群众说，真没想到出力气还可以挣大钱呢！在我和村干部的努力下，**村从2004年开始，每年输出民工100多人，年创收入70多万元。去年，我们村又与深圳电子厂、青岛皮革厂达成用工协议，并安排专人负责联系协调用人单位与民工关系，切实维护外出务工人员的权益。
现在我们的群众说“过去村里的电线杆子磨得明晃晃的，为啥？群众没事干净靠着说闲话磨的呗！现在？你到村里转转，根本没有闲人！”
此后，我们村又围绕农业结构调整，把全村680亩耕地全部扩种为优质水稻，建成了绿色稻米基地；大力发展养殖业，村里出现了养猪、养鸡、养牛户20来户。
经过几年的努力，我们村的群众富了。有人曾算过我村的人均纯收入，保守的数字是：3000元。对于这个数字的最好证实就是我们村两年多时间里建起的100多座价值4万元以上的新房。
下面我再介绍一下我们村开展新村建设的情况。
2003年，我们**被确定为第一批市级小康村建设示*村，这也给我提出了一个新的课题：开展新村建设。为此，我专门聘请市设计院的专家按照“避开老村，突出特色，统一规划，稳妥推进，滚动发展”的原则规划了新村。可是，当我正式向群众公布要建设新村时，却遭到了许多人的反对。