宾馆党支部党建经验材料
竹山宾馆党支部在县委统战部的精心组织下，于2008年5月10日挂牌成立，现有党员5名，其中预备党员1名。支部成立一年多来，充分发挥阵地堡垒作用，围绕经营抓党建，抓好党建促经营，使党建和宾馆的经营取得了双丰收。2008年实现经营收入458万元，同比增长27%，上缴税费45万元，职工工资比上年平均增长23%。我们的主要做法是：
一、加强思想政治教育，转变员工雇佣观念
企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须抓好员工的思想政治教育，使全馆员工牢固树立“馆兴我荣”的思想，努力形成团结一心，奋发向上的良好氛围。宾馆党支部创立之初，原有3名老党员因改制原因，党员关系还在原单位，很长时间没过组织生活，对党组织观念淡薄了，加上自己现在是给老板打工，打一天算一天，认为是不是党员无关紧要。针对这一状况，在县委统战部的指导下，迅速摸清党员的基本情况，成立了竹山宾馆党支部。支部成立后，积极组织党员和员工围绕“打工的意义是什么？”“争当优秀打工仔”“我为老板献良策”等内容，展开了多种形式的大讨论，通过讨论使员工充分认识到，在非公有制企业中工作并非单纯意义上的赚钱养家糊口，也是体现人生价值，献身于社会发展，造福于人民的光荣事业。同时，员工也充分认识到，老板创办企业也具有两重性，一方面是直接为自己创造更多的财富，另一方面也是为国家和社会作贡献，为社会创造更多的财富。通过讨论使员工主人翁意识增强了，工作热情高涨了，由雇佣念造成的短期行为没有了，员工与企业同呼吸共命运的思想浓厚了，整个宾馆焕发勃勃的生机与活力。
二、发挥党员模范带头作用，不断提高党组织的凝聚力、战斗力
宾馆党组织自建立以来，始终坚持把保持党员的先进性，发挥好党员的先锋模范作用，作为加强党组织自身建设的大事来抓。2008年初，宾馆各部门人员严重短缺，在大型会议较多的情况下，4名党员都主动到一线协助服务，与一线服务人员一起上下班，毫无怨言。新党员黄凤娥，也是我们的总经理，虽然身体有病，但经常到餐厅帮助收台、扫地、摆桌椅。我也是一名老党员，平时严格要求自己，做到哪里缺人哪里去，既到餐厅当服务员，又到客房铺床，整理卫生。锅炉工人李达彬是宾馆的一名老党员，由于锅炉房是高危作业，其他人没有合格证不能上岗，所以他全年几乎是全勤。他负责的锅炉房连续3年未出现任何安全事故，也没有客人为热水问题投诉。正是有了这一些党员的模范带头作用，使党员的威信越来越高，党支部的感召力越来越强。宾馆上下学党员、赶先进、比成绩、作贡献的氛围越来越浓，宾馆呈现出更加健康的发展态势。
三、积极建言献策，充分调动员工为企业增效的主动性、积极性
宾馆是服务行业，人员多，待遇低，员工思想不稳，流动性大，不便于宾馆发展。针对这一情况，宾馆党支部坚持以人为本，在培养人和关心人上下工夫，有效地调动了广大员工的工作积极性、创造性。08年初，针对宾馆服务要求高，员工待遇普遍低的情况，党支部及时提议并研究了员工加薪办法，对优秀员工的加薪30%以上，对出全勤的实行全勤奖，对重大节日不休息的实行节日补贴，平时需要加班的给予加班补助，普遍增资20%。据统计，出全勤的和员工加班的工资百分百兑了现。9月份以后，我们又将员工工资同经营目标挂起钩来，完成规定任务有奖，超额完成任务加奖。员工工作热情空前高涨，9—12月份月月超额完成经营任务，最多月奖金260元，最低奖金50元。实行了激励机制，员工自己天天算赢亏帐，天天总结经验教训，一个全体