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县级工商联招商经验材料

要项目资金到了位,剩下的事情我们办,真正为他们解决实际问题。二是成立专门的招商引资服务小组。不断强化服务意识,改进服务方式,拓宽服务领域,深化服务层次,工商联专门拿出一名副会长为外商从考察、接待、论证、立项、征地,到工商、税务的登记实行全方位、一条龙、一站式服务,“小机构、大服务”的投资环境,大大增强了对外商的吸引力。
  四、进一步发动会员招商,坚持走出去,请进来
  广泛发动会员招商,号召会员企业从做大做强自身企业出发,结合企业发展实际积极开展内引外联,以推动企业上规模、上档次、上水平,向现代企业发展。定期开展碰头会,大家能招就招,不能招也献计出力,一切活动为招商引资让路,一切行动为招商引资提供方便。同时,坚持走出去、请进来,利用组织和参加各种经贸考察和洽谈会搞好专业性招商。去年,我会组织相关部分会员企业去济南、进北京、赴香港、到台湾,带回了不少项目和资金,今年我会又计划组织木器加工和饲料养殖方面的企业于7月底去东北进行招商,9月份组团到厦门参加外商投资项目洽谈会,10月份组织会员企业赴广州参加“广交会”等一系列专题招商。
  五、进一步加强领导,落实“三包”责任制
  为了确保招商引资任务的超额完成,我会今年对每个机关干部制订了明确的“三包”责任制,即:包任务、包企业、包项目。规定驻会干部每个人至少保证完成500万元以上的招商引资额,每人包8至10个民营企业和2至3个外资项目。为确保“三包”责任制的落实,我们还强化三条措施:一是专门成立了由会长任组长的招商引资领导小组,定期召开各类调度会,对机关招商引资进度以及签约项目进度等情况进行研究调度和分类梳理,逐一对接落实,并及时通报工作情况和招商引资进度,以激励先进、督促后进。二是充分发挥会员企业和工商联全体执委的作用,以会员企业为载体,扩大招商引资队伍。我们今年明确规定,凡不驻会的执委每人每年必须引资100万元,常委每人每年300万元,副会长每人每年500万元。三是建立奖惩机制,会长办公会议通过了《关于×××市工商联招商引资奖惩办法》,年终将根据完成情况进行奖励和惩罚。对超额完成任务的坚决兑现奖金,并报销有关招商引资费用,完不成任务的则按个人所分任务的比例扣罚工资,招商引资工作成绩突出的驻会干部还可为其上报晋升工资或推荐晋升职务和职级,不驻会的执委以上干部,可优先为其推荐为党代表、人大代表和政协委员,真正做到优者重奖、劣者力汰。
  ×××市工商联虽然在招商引资工作中取得了一定成绩,但与各级领导的希望和要求、与兄弟县市工商联的工作相比还有一定差距。下步,我们要进一步振奋精神,负重奋进,以一流的工作争创一流的业绩,为推动我省招商引资工作和经济持续、快速、健康发展做出积极的贡献!在7月初,市委工作会议后,我会再订新计划:机关确保完成到位资金3000万元,同时,以会员企业为载体,计划协助会员企业完成合同招商额5亿元,力争实际到位资金3亿元。

 

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