行设计了一条xxxxx生产线,该生产线新增xxxx、新增厂房面积多平方。综合产量由原来的每月多吨提高到了现在的多吨,基本上缓解了生产能力低,不能满足定单需求的矛盾。
三、认真推行质量管理体系,积极实施名牌战略
xx公司在不断深入推行质量管理体系,提高产品质量的基础上,努力打造知名品牌,实施名牌战略。在采购、生产、仓储、销售服务各个环节严格按照质量管理体系的要求运行。针对市场需求,开发适销对路产品,增加了品种,扩大了出口,经过全体员工的不懈努力,以及全员产品质量意识的不断深化和提高,该公司的产品质量在国内外市场上赢得赞誉,赢得了客户,“xx”品牌已形成知名品牌。继xx年获得全省出口企业“一类管理单位”和“绿色通道”单位后,xx年又获得了“xx省优质产品”称号。
四、扩大生产规模,抢占国际市场,为企业可持续发展增加后劲
为了使企业可持续发展,我们利用在国际市场上知名度高的有利条件,积极开发出精细微粉这一高新技术产品,扩大其应用领域,积极抢占国际市场。按照“成熟、稳妥、分步实施”的原则,xxxxxx项目一期工程于月日正式破土动工,该项目全部建成后每年可实现销售收入xxxx万元,利税xxxx万元,为公司实现销售收入xxxxx的目标奠定了坚实的基础。
五、加强职工培训,提高职队伍素质,重视人才培养,积极推进人才兴企战略
好的产品质量,需要高素质的职工队伍做保证。为了锻造一支高素质的干部、职工队伍,公司继续采取灵活多样的形式,引导广大职工以厂为家,树立“我靠企业生存,企业靠我发展”的信念。今年以来,有计划有步骤的对员工进行了全员培训,培训率达到了%。并组织管理人员到发达城市参观考察,学习了解磨料行业的先进技术和发达城市的先进管理经验。通过对比,找差距,找不足,从而使每个管理人员开阔视野,转变观念,提高了管理水平。
利用每周四、六的学习时间,组织班组长以上人员观看创建学习型组织专题讲座,让员工深切了解个人与团队的关系,体会转变观念、立志创新和岗位成才的必要性,各单位利用班前会学习交流和总结经验,加强了沟通与交流,职工个人和企业的命运紧紧联系在了一起。为配合创建学习型组织活动的深入开展,还组织全体员工认真学习《把信送给加西亚》、《自动自发》、《没有任何借口》和《找准自己的位置》等书,要求大家学习后写出心得体会并将体会深、启发性强的心得体会选登在公司内部的《易成通讯》上,激发了员工的学习热情,增强了企业的凝聚力。
本着“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的用人原则,进一步提高广大员工的专业技术技能,-月份举办了xx年度技术大比武活动。比武内容共分机电、机修、筛分、.干法微粉四个专业,鼓励专业和非专业人员积极参加。对获得第一名的人员公司颁发了“工人技师”荣誉称号,享受每月元的技师津贴,对第二名和第三名获得者,公司分别给予彩电和奖金的奖励,并将这一活动做为一项规定,每两年一次定期举办下去。每月还在各分厂评出一个先进班组,三个岗位能手,并分别给予元和元的奖励,鼓励职工岗位成才,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,对员工素质的提高和公司的长远发展产生了深远的影响。
六、改善职工物质和文化生活,营造良好的企业文化氛围
坚持“xxxxxxxxx”理念,积极营造出了互相理解,互相信任,共同提高的良好企业文化氛围,全心全意依靠职工办企业。第一,加大职工生活福利设施的建设力度,投资万多元对职工宿舍屋面漏雨进行了整治,投资万余元新建一座多平方的澡塘,彻底改变了