创建四好领导班子自查报告
用人问题上,坚持集体研究和组织考察、任前公示、任前谈话制度,坚持廉政建设一票否决制,把好干部“入口关”,真正把优秀人才推荐提拔到合适的岗位。
通过廉政教育活动的开展,公司党风廉政和反腐败工作成效明显,员工反映良好,班子及成员无违法违纪行为,未发生中层治理人员违法违纪案件。
五、把完成全年任务作为创建“四好”班子的行动
“四好”领导班子的创建工作重在实事求是,公司正是立足重点,结合实际,将完成年度各项目标任务作为创建“四好”班子的具体行动。公司通过狠抓班子建设,以班子建设带动员工队伍建设,有力地促进了各项工作的顺利开展。现在公司班子团结协作,员工精神风貌焕然一新,举报、投诉现象明显少于以前,未出现一起举报投诉班子的事件。公司各项经济指标不断攀升,形势喜人。今年完成供电量51241万千瓦时,同对增长65.31;完成售电量48458万千瓦时,同比增长60.13;综合线损率6.93,同比下降2.82个百分点;电费回收率100;公司现有总资产达1.68亿元,资产保值增值率达128.41。各项荣誉纷至沓来,公司荣获了国网公司文明单位、××省文明单位。
由于公司对“四好”领导班子创建活动熟悉到位、责任到位、措施到位,班子成员真正做到了对照“四好”的标准和要求,严格要求自己,不断提升自身素质,主动承担起经营发展的重任,团结和带领广大员工共同奋斗,为促进公司的快速发展而不懈努力。
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