行政指导书》等方式对监管对象的违法违章行为进行提醒；被提醒者没有按期纠正其违法违章行为，进入第二步——发出《行政警示书》，对其行为的严重性进行警示；被警示者没有按期改正的，才实施第三步——行政处罚。“___”监管模式实施以来，我局已发放《行政指导书》___余份，行政警示书___多份。全县工商系统按一般程序处罚的案件，无一件被复议改处或败诉。工商部门与行政相对人的和谐关系逐步建立起来。二、实现监管方式由粗放向精细转变。我们采取“先试点、后推广，先城区、后农村”办法，创新机制，积极引导各分局探索网格化监管模式，各分局按照“区域界线划分明确，工作总量基本平衡，监管力量配备相宜”的原则，根据辖区市场主体分布情况和地域特点，进行科学划分网格，将市场主体按地理位置定位到相应网格内，将重点监管对象设为坐标点，每个网格确定_名责任人，形成单独成点，相邻成格，整体成网的监管格局。赋予每个网格责任人市场巡查、分类监管、登记注册、专项整治、消费维权、执法办案“六位一体”职责。我局城南分局自主研发网格化监管应用软件，巡查人员携带笔记本电脑，开展电脑式巡查；独山分局干部肩挎背包，携带八簿四书一帐，开展背包式巡查。随着网格化监管机制的深入开展，监管效能日益提高，__%以上干部职工对辖区内的市场主体户数、坐落位置、主体经营状态、主体信用状况、重点行业企业分布等情况都能做到了心中有数，大大提高了监管效率。三、实现监管领域由低端向高端延伸转变。我们创新办案理念，拓宽办案领域，努力实现监管领域由低端向高端延伸，监管内容从侧重查处许可准入类简单违法行为向依法查处不正当竞争，商业贿赂等经营行为延伸，对“针插不进，水泼不入”的“禁区”，实施全面监管。加大商业贿赂案件查处力度，对工程建设、土地出让、银行信贷、商场超市等领域进行摸底调查，取得了突破性进展。目前已立案_起，结案_起。实践中我们总结了“四查四看”，对查获大型超市零售商中的商业贿赂案件做到召之即来，来之能战，战之能胜；加大对公用企业查处力度，涉及的行业和单位涵盖了医院、银行、供电、供水等领域；关注民生，对食品安全、家电下乡、傍名牌等违法行为进一步加大查处力度，营造了公平竞争的市场环境，促进了社会和谐稳定。在市场监管工作中，我以“红盾护农”行动为抓手，加大对农资市场的监管力度，严厉打击制售假劣农资坑农害农行为，取得了阶段性成效；在成品油市场上开展多次专项整治，依法取缔无照经营，打击销售不合格成品油等违法行为；汽车市场管理中勇于探索，在引导和规范上有新的举措，填补了该类市场监管的空白；共查处上述经济违法案件__件，罚没款近__万元。
财务工作方面对外抓增收，对内抓节支，圆满完成了____年收支预算，非税收入比去年有所增加，公用支出比去年有所下降。主要是采取多种形式，依法增收理好财。一是拓宽领域抓增收。今年，利用信息化录入时机，花大力气对全县个体工商户实行地毯式入户巡查，通过巡查，补办执照。二是强化监管抓促收，今年先后组织基层分局开展个体和执法检查，通过查、堵等措施到十一月底，我局非税收入和罚没收入比去年同期有大幅增加。三是服务地方多争收，今年来，我们争取了地方财政支持、医保补助、_____维权补助和其他补助。励行节约，增强还债能力。一是严格报帐制管理，强化基层公用经费支出管理，规范超收返回资金，必须__%用于基础建设，__%用于个人福利；二是严格控制机关经费开支，来客一律规定在机关食堂就餐，车辆用油统一集中采购，对领导手机费实行货币化消费，通过上述措施，有效地压缩了公用经费，____年全局公用经费下降了__%，增强了偿还债务