实施方案，成立了领导小组，还分别召开相关会议，层层动员。为促进行风评议工作的深入开展，我院采取向社会和患者发放调查问卷与满意度测评相结合的方式，坚持公开、公正、透明的原则，对医院总体情况和各科室具体情况进行评议。院党支部根据评议中收集到的意见和建议，逐条进行了分析，能解决的限时解决，不能解决向群众说明求得谅解，切实做到“四不放过”，即：发现问题不核实清楚不放过；整改措施不落实不放过；对行风问题和违法违纪问题行为纠正处理不到位不放过；对行评代表和群众反映的问题没有答复的不放过。通过评议，使我们知道了医院存在的问题和不足，为下一步工作开展起到了有的放矢的作用。
四是坚持民主决策。对重大决策、人事任免、重要项目安排和大额资金使用都能经过领导班子集体讨论决定。在资金分配使用方面能坚持原则，遵守纪律，规范行为，改进了工作作风；在中层干部的任命上也坚持任人唯贤、量才使用的原则，无违反人事纪律和干部使用制度的行为；在录用人员方面，严格按照上级的有关文件和程序规定，根据医院实际需要，经集体研究讨论和确定；在医院中长期规划、重大改革措施、大型设备购置、药品物资采购和涉及员工切身利益的问题上都实行公开制度，规范操作，严格程序，增加透明度。我院所有大型设备的购置，均经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及使用人员的意见，然后上报县卫生局审批，最后报政府招标局组织招标。我院新大楼启用以来，购置的螺旋ct、医用电梯、腹腔镜、电子胃镜、数字化线放射影像系统、全自动生化分析仪、麻醉机等大型设备，以及中药房建设项目、中医特色专科建设项目配备的设备均根据既定程序招标采购。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审批，由县卫生局指定的药品配送企业配送，避免了药品采购中的不正之风。在工程建设方面，都是通过研究后由县招标局统一招标确定施工企业，工程结束后必须经过审计，才能办理资金结算。我院新大楼的装修工程和我院下属的南城、太平、汪塘、宝林等社区卫生服务机构的规范化建设项目工程，全部按照这样的程序施工的。
三、廉洁自律，克己奉公。
作为县中医院班子的班长，我懂得“公”才能“生明”，“廉”才能“生威”。因此我一直注重廉洁自律，克己奉公，努力做到三个带头：
一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠院党支部委员去做工作，充分发挥党组织在医院发展和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重支委成员，做到思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。另一方面，团结和带领副职努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。
二是坚持民主决策。在重大决策、人事任免、大型设备购置、大额资金使用等很多方面都实行民主、透明、公平、公正、公开，不搞个人主义。
三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为中医院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自尊自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了许多不必要的麻烦。生活中，我能够时时刻刻把握住自己，珍视党和人民赋予我的权力，自觉接受监督，不搞特殊化