赴蒙自县城市管理考察报告
标考核。如建设、工商、公安等，每个部门和区政府签定目标责任书，区督查室定期或不定期对其工作进展情况进行检查、监督，年底进行考核。
2、加大投入力度。
蒙自县的城区面积和城市人口与我区相差较大，但城市管理投入比我区大得惊人。蒙自县一年城市管理投入近千万元，而我市中心区整个投入比例与实际情况不相符，仅够支付道路清扫保洁、垃圾收运、环卫工人基本工资，市政设施维护、园林绿化、路灯费无经费保障。建议财政深入调查，核准市政、环卫、绿化等各种经费需求，制定好年初预算。鉴于我区财力有限，建议区财政将城管部门预算外收全额返还城管部门，以弥补投入的不足，保障正常工作经费。
4、健全内部管理制度，完善市政管理机制。
不断加强市政监察队伍管理，完善工作机制，规范市政执法管理行为，坚持严格执法与文明执法相结合，在管理上严格实行“五定”职责，即定时间、定标准、定职责、定区域、定奖惩。特别是在考核奖惩中务必逗硬，不能流于形式，真正履行好城市管理职能职责。
5、重点治理施工场地污染和“牛皮癣”工作。
施工车辆带泥出场和运煤车辆过境是严重影响我市环境的源头，堵住源头刻不容缓。建议建设行政主管部门应将工地出入口硬化和场内车辆冲洗设施完善作强制要求，对达不到要求的工程不准其开工或进行停工处理。同时，规定施工车辆只能在晚上10点至次日零晨5点之间按规定线路运渣除土。城市“牛皮癣”是全国各地城市管理工作最头疼的事情，蒙自县的处置方法相对较实用，建议采用“疏堵结合”和“各扫门前雪”的办法，首先是在人口较集中的地方规范设置张贴栏和信息发布栏；其次落实经费和人员，成立一支专业执法清洗队伍，发现一起清除一起，不让其发生作用。
考察报告