储备系统党建开题报告
框架，克服以往的思维定势，员工的思想，从外部环境的新态势，改革开放，发展市场经济的大进程，长远生存发展的总需求来思考和定位新下基层仓库的党建工作，以新时期新任务的要求，党建工作的科学化、人性化。体制新。从基层仓库组织上党建工作与经营管理工作的融合。基层仓库的组织直接着党建工作的。要在岗位上，配备党建工作人员或具备思想政治工作的干部，从岗位职责上责任，以使其在该的工作中，更能贴近，更为直接地党建工作，从而地为基层仓库的经营管理。较为典型的做法是在物资管理，安全保卫等人员多，任务重的科室由科长兼任党支部书记，也可以尝试在科室配备专职支部书记。机制新。新时期基层仓库党建工作面临的是全新的环境，组织需要全方位的整合，党建工作优化自身机制，在组织机构，工作制度、人员配置、考评制度体系等变革，以党建工作的优势。1、推行科室主管“一岗双责”制度，从基层开始将物质文明、政治文明、精神文明建设的责任人，党建工作游离于仓库管理之外的倾向，把“一岗双责”制度的实处，党建工作与经营管理工作并轨兼容，这是党建工作创新的体现。2、用物质文明、政治文明、精神文明建设的。考核机制，制定考核细则，把“三个文明”建设的检验党建工作的标准。3、同奖罚挂钩。党建工作在考核制度的基础上，奖罚与工作挂钩，奖罚严明，无功便是过的竞争态势，使党建工作者职能到位，奉献在岗，永葆愿做、会做、的旺盛干劲和思想境界。
在新的下基层仓库党建工作面临着许多新的挑战，只要以“”思想和科学发展观为理论，新情况、新问题，理论，创新工作思路与方法，基层仓库党建工作就能政治和思想作用，为储备的改革和发展应有。
开题报告