位于，电力集团发电有限责任公司。于1992年筹建，1995年建成投产，总装机容量11100kw电站建设总投资为5800多万元，年发电量5500万kwh电站有职工78人。1999年12月改制为有限责任公司，并由电力集团有限责任公司控股，进行行业化垂直管理。公司历来十分重视物质文明和精神文明建设工作，1999年1月被命名为“县级文明单位”2001年11月又被命名为“州级文明单位”文明单位的创建工作中，公司做到思想认识、组织领导、创建措施、实施步骤、资金投入五到位。
一、坚持党对精神文明建设的领导。
1以“三个代表”重要思想和“以德治国”方略为指导。提高认识，努力抓好精神文明建设工作。通过学习，进一步明确在市场经济中抓好社会主义精神文明建设的重要性、必要性。公司上下形成了这样一种共识：以生产经营为中心的工作与政治文明、精神文明建设水平如何，将决定企业的生产经营管理、经济效益、内部稳定和公司发展的整体状况。抓好政治文明、精神文明建设为物质文明建设提供强大的思想保证、智力支持和精神动力。
2健全组织、完善机构、形成合力。为了把精神文明建设的各项工作落到实处。形成了党政统一领导，工、青、妇组织参与，各科（室）车间各班（组）共同配合，全公司各级干部逐级负责，全体员工积极参与的精神文明建设网络。同时加大工作力度，加大投入，真正将“三个文明”建设纳入重要工作日程，并列入党支部书记、公司经理的任期目标责任制。
3弘扬公司精神、加强企业形象工程建设。文明、团结、勤奋、进步、严谨、安全、高效、奉献”公司的形象。党员及员工中进行“五讲、四美、三热爱”思想教育，员工中进行爱党、爱国、爱厂和爱岗敬业教育，使广大员工讲文明礼貌、尊敬领导、尊敬长辈、勤奋学习、团结互助、遵纪守法，杜绝了六害”行为，营造了良好的企业环境氛围和树立了良好的员工形象。
4不断提高全体员工的综合素质。公司党、政领导针对内部青工职工多、文化层次相差大而电力生产企业技术性强。决心在职工思想、道德、科学文化素质及岗位技术技能方面提高员工队伍的综合素质，以适应社会、适应发电安全生产的需要，适应提高企业经济效益和社会效益的需要。
二、坚持“精神文明重在建设”方针。
贵在落实，精神文明重在建设。公司党政领导自建厂以来，就将精神文明建设列入重要工作日程，认真踏实地开展创建活动。
1进行了党、政、工、青、妇组织机构的组建工作。改制后。而党、工、团、妇女组织分别由州电力公司党委、工会、团委、妇女组织领导和管理。几年来，公司党政领导班子团结协调配合，加强了对工青妇群众组织的领导，积极抓好企业的生产经营管理，不断在职工中发展党员。党员由建厂初期的7人，发展到现在19人，职工的政治思想素质、业务技能水平不断提高，为企业精神文明建设提供了可靠保证。
2制定了精神文明建设的规划。公司要求全体员工认真学习《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》及《电力工人职业道德与修养》两书，并将《公民道德建设实施纲要》作为职工长期不断学习，提高道德素养的重要材料。同时，公司制定了一系列精神文明建设的实施措施、制度，制定了精神文明建设责任书”并层层签订到各科室、班（组）贯彻到各部门、车间、班（组）及员工。每年的工作总结、业绩考评时都把精神文明建设与中心工作结合起来同时进行，使精神文明建设机制在全体干部、职工中形成且不断加强。
3抓政治学习。进行政治教育，提高职工思想政