日常的工作中，*电业局不断扩展安全管理工作的外延，让安全工作创造更多的效益。近年来，在管理的14万客户中，由于客户侧设备而引发的停电事件时有发生。针对这一问题，采取特事特办，对一些重点客户开展了延伸服务，在进行用电检查的同时，也帮助客户查隐患找问题，对发现的安全隐患及时提出整改措施。对有特殊需求的客户，帮助制定了用电应急预案。客户侧用电质量的提高使电业局的优质服务水平也提高了，减少了客户的停电时间，消除了客户侧设备对主电网的威胁，增加了售电量，提高了效益。作为首府供电企业，*电业局经常要为各类政治用电、社会活动提供保电服务。经过对各类保电活动经验的总结和积累，已经形成了常态保电机制，确保了特殊时期、特殊活动和特殊客户的安全用电需求，在为企业赢得经济效益的同时，更获取了巨大的社会效益。
安全稳定观——要做企业的定心石
电网安全、职工稳定是企业发展的基石。*电业局充分认识到，作为一个电网企业，安全工作不仅关乎企业内部的稳定，更关乎整个社会的稳定大局。
围绕企业内部的安全稳定工作，确立了年度生产和安全工作要点，把握全局安全形势、突出治理各类隐患。同时强化制度的执行，认真落实设备主人制，试点推行了生产现场的准军事化管理。加强应急管理建设，初步编制完成了《*电业局应急管理实施方案》。在成立全疆首支现场安全监察大队后，又对安全大队的机构设置进行了调整，使之更趋于合理，加强了施工和操作现场的过程控制。建立了安全周报制度，实现了安全信息的共享。
围绕维护社会稳定的工作，加强与政府部门的沟通与联系，加强了对电力设施的保护力度，推进市政府颁布了《*市电力设施保护办法》。加强对广大市民安全用电、电力设施保护、《电力法》的宣传和教育。积极承担电网企业的社会责任，保障经济社会发展对电力的需求，以人员、时间、力量三个百分之百保电网安全，维护了社会公共安全。
安全发展观——要做企业发展的先行官
在不断发展的过程中，*电业局逐步树立起了安全发展观，将安全与发展结合起来，以安全保发展、以发展促安全。
以安全保发展，通过做好安全工作营造一个良好的发展环境。从责任上抓安全，充分发挥安委会、三级安全网、安全监察大队的职能作用，使员工各就其位、各负其责，提高了工作效率和安全水平。同时，在建立安全监督机制的过程中，不但形成了部门联动、人人监督的机制，更在 “安全生产和优质服务百问白查”活动中，主动邀请媒体进行报道，以主动争取社会和舆论的监督。一个良好安全管理和监督机制的建立为企业的发展奠定了基础。
以发展促安全，通过电网建设，提高设备的自动化水平，对整个电网不断进行优化，提高设备的运行维护水平，增强设备的安全可靠性，以一个坚强的电网确保生产经营活动安全平稳地得以开展。20*年上半年，*电业局把“十一五”企业发展战略与电网发展规划相结合，推进了电网建设的全面提速，同时也提高了整个电网的安全稳定性。
“九层之台起于垒土，千里之行始于足下”，*电业局在构建一个成熟的安全文化体系的同时，也在悄悄地将一条条死的制度转换成跳跃着的、鲜活的思想。安全理念正在深入人心。而*电业人却不敢就此高枕无忧，他们依然谨慎小心、甚笃甚诚地对待每一天。