扩展服务外延。结果,存款总量净增3675万元、突破一亿元,连续两年创历史新高。
2006年4月,我担任城北分理处主任。一年来,克服人员结构老化、地处偏僻的不足,创新工作思路,至今年6月,各项存款净增4016万元,存款总量净增额居全行前3名。同时,各项业务均取得了长足的发展。
回顾过去,我个人成长的每一步,都凝结着领导对我的培养、同事们对我的关心和支持。这些培养、关心和支持,增添了我今天站出来大胆竞聘的勇气。
15年的工作经历,让我熟悉如皋这方土地、让我深爱农行这份工作。正进入一个构筑新的经济增长模式的“关键期”,正进入一个跨越式发展的“黄金期”。地方经济的全面腾飞,也正是我们银行同步发展的机遇期。
近几年来,我们支行在现任领导班子的带领下,优化金融产品结构,存款总量连续攀升,贷款有效投放明显加快,中间业务快速扩张,职工收入明显提高。按照农行股改上市的整体思路和市行的工作要求,支行正适时调整战略,以发展为主线、以改革为动力、以创新为手段、以效益为目标,面对市场、服务地方、提升形象,正加快建立农行真正意义上的商业化运作机制。
我们一定会看到,随着“两网”建设力度的逐步加大、以及创利能力的逐步增强,网点硬件基础设施一定会得到改善,历史原因形成的、不尽合理的城区机构布局必将被打破;
我们一定会看到,依托产品、网络、科技形成的,独具农行特色的城乡联动优势更加凸显,面向“三农”的影响力会得到进一步渗透;
我们一定会看到,在抓好大项目投入的同时,扩大对中小企业的扶持力度、培植如皋农行的基本客户群,必定会作为“强基工程”有力推进;
我们一定会看到,“按绩计酬”、“唯以业绩论英雄”的分配、用人机制日渐完善,整体营销、综合营销、全员营销意识进一步加强,将免债业务、中间业务、电子业务等各项业务协同推进,优质客户群体不断扩大;
我们一定会看到,内控管理力度进一步加大、措施进一步完善,对规章制度的执行力进一步提高,“发展是第一要求、控险是第一责任”的理念更加深入人心。农行,必定会跟上时代发展的步伐。
各位领导、各位评委,此刻,站在这演讲席上,我并不敢说,“如果我被聘为农行的副行长,我会如何怎样”去施展拳脚。因为尚未进入角色,能像诸葛亮“隆中对”便预知“三分天下”的,又有几人。但我可以说,如果我被聘为农行的副行长,我会定好位、尽好职,当好配角、做好参谋,为和谐领导班子、和谐机关建设尽自己最大的努力;
我还可以说,我会不折不扣地遵行上级行的方针、政策和指示精神,“围绕发展、转型、提质、增效”的工作主线,为我们的银行又快又好的发展贡献出自己的一切。
我还要说,再次感谢、衷心感谢领导和同志们给了我今天这个机会。
谢谢大家!