*年既是我县实施“十二五”规划的开篇起步之年，又是我县实现由“建城”向“变城”转变的关键之年，更是我县“打造滨水新城区，建设幸福新*”的起始之年。新的一年开启新的征程，新的征程承载新的希望。发改局代表县委、县政府行使着谋发展、推改革、抓管理的职责，其定位为县委、县政府的经济综合部门、发展参谋部门、改革牵头部门、投资主管部门、价格监管部门、能源责任部门，在经济社会发展中肩负着十分重要的使命。*年，县委、政府对我们的期望将更高、实现跨越发展的压力将更大、面临的竞争态势将更强。面对新形势，我们使命崇高，我们任重道远，我们一定要坚定信心，围绕服务新城建设这一中心，继续以“建设一流干部队伍，展示一流服务形象，打造一流工作业绩”为目标，理清思路、明确方向，以只争朝夕的精神状态，奋发有为的工作干劲，奋力开启新征程，合力开创新局面，全方位、大力度助推、支持和服务经济社会新一轮发展，为“打造滨水新城区，建设幸福新*”而作出发改部门最大的努力。新的一年，我们将借助机构改革的东风，拟从六大方面着力，实现六大突破：
一、在谋划发展上着力，实现参谋水平新突破。一是加大规划宣传力度。加大“十二五”规划的宣传工作力度，争取将其作为*年全县宣传工作的重点，在各乡镇进行主题宣传，并争取将其列为党校主题班次教学内容，使“十二五”规划更加深入人心，形成全县共识。二是制定产业发展政策。牵头编制战略性新兴产业发展规划和产业目录，为积极引进和发展先进制造、节能环保等战略性新兴产业提供政策支持，抢占未来发展新高地，积极营造优良的政策、体制环境。三是加强经济分析调度。强化经济运行调度，组织召开三次季度经济形势分析会，加强经济运行监测，牵头协调三次产业的均衡发展，及时提出有针对性的意见建议，及时向县委政府报告地区生产总值的进展情况，充分发挥参谋助手作用，确保全年地区生产总值增长17%以上，达到270亿元。四是突出重大课题研究。加强国家，特别是省、市十二五规划政策研究，寻求有利于我县发展的重大机遇，找准跨越发展的切入点，积极争取重大项目在我县的布局，力求争取我县最大利益。
二、在规范投资上着力，实现管理水平新突破。一是全力探索创新投融资体制。牵头组织出台鼓励和支持民间投资健康发展的政策文件，降低民间资本进入门槛，鼓励、支持、引导民间资本采取合资合作、bot、bt等方式，参与重要基础设施、市政公用设施和重点片区开发建设。牵头出台鼓励和支持金融业发展政策，支持组建小额贷款公司和村镇银行，支持各金融机构在*布局设点，引导具备条件的企业上市融资，积极支持配合我县融资平台的整合工作。二是严格落实政府投资项目管理办法。建议召开政府投资项目精细化管理动员大会，以推进精细化管理年为目标，加强政府投资项目管理，切实落实政府投资项目管理办法，按照“估算控制概算、概算控制预算、预算控制决算”的原则，严控投资成本，严格执行项目的基本建设管理程序，注重决策环节的把关，有效规范政府投资行为，提高政府投资效益，充分发挥政府投资的引导和带动作用。同时，根据出台的招投标文件，严格核准项目招投标方案，并加强对招投标的监管，进一步规范招投标行为，确保全县招投标工作的公开、公平、公正。三是强化固定资产投资调度。迅速分解固定资产投资指标，落实责任，争取纳入全县绩效考核体系，使投资明确到产业、细化到区域、落实到项目；加强固定资产投资分析，建立项目跟踪管理平台，做到每月一协调，每季一调度，准确掌握每月每季每个项目的进展情况，确保全社会固定资产投资增长18%，达到270亿元，充分发挥投资对经济增长的拉动作