站工作队伍的作用，使地震监测台站的整体效能得到了更好地发挥。

（2）2009年11月，投入15万元，进一步改善台站工作生活条件，包括为门源台更换了办公设备；为格尔木、湟源台配备了交通工具；为门源台、都兰台更换了交通工具；为德令哈台、都兰台、格尔木台配备了净水设备。
（3）2009年11月，投入10万元举办了全省首届台站人员速报水平培训暨速报知识竞赛，提高了台站人员业务水平。

（4）2009年12月，根据台站条件及艰苦程度追加了台站的各项运行费用，确保台站正常运行。

（5）加强了台站轮休及福利工作，2009年1月调整了台站临时工工资，确保了台站人员的各项待遇落到实处，进一步稳定了基层队伍。
（二）正在整改落实的项目
1、关于进一步调整我省地震观测台站布局，加密重点监视防御区的地震台网及前兆观测台点,
淘汰低效能的前兆观测手段或台项，提升地震监测水平问题。
工作目标：加强监测能力建设，提升全省监测工作水平
分管领导：哈辉
责任单位：监测处
责任人：宋晓明
整改时限：2009年1月—2012年1月
工作措施：
（1）
根据我省防震减灾《十一五规划》，以四区二带和全省地震重点监视防御区为重点，结合《**地震安全工程》项目实施，进一步改善全省监测台站分布情况，逐步形成多手段、全方位、布局合理的现代化观测网络。
（2）
加快对省内各类台站进行有效的资源整合和升级改造，使之符合我省监测台网统一规划和地震行业各种技术规范的总体要求，提升全省地震监测能力。
（3）认真研究，逐步淘汰经多年实践检验低效能的前兆观测手段或台项，进一步提高监测工作质量和效率。
（4）
加强与各州（地、市）政府联系，做好全省现有地震监测设施和观测环境的保护工作，严防观测设施被盗和遭到破坏，确保现有各类仪器正常运转，为预测预报研究和震后速报提供可靠的第一手资料。

（5）切实加强群测群防工作，推进“三网一员”建设，在全省形成“横向到边、纵向到底”的群测群防工作体系，扩大宏观异常的收集渠道，有效提高我省地震监测能力。
2、关于加大对地震预测预报的重视程度和投入力度，加强预测预报研究，努力提高地震预测预报水平问题。
工作目标：加强预报能力建设，提升预测预报水平
分管领导：哈辉
责任单位：监测处
责任人：宋晓明
整改时限：2009年7月—2011年12月
工作措施：
（1）
加强有针对性的预报研究，增强研究的针对性和实用性，增强研究的深度，每年争取组织1-2个实用性强的应用研究项目，努力提升对我省地质情况和地震孕育发生机理的认识水平。
（2）加大访问学者工作力度，每年送1-2名预报中心骨干进行深造和培训，提高预报人员业务素质。
（3）加强学历教育，提高预报人员素质，积极鼓励预报人员进行更高层次的进修和学习，进一步提升预报人员整体水平。
（4）加强短临跟踪和异常落实工作，制定更具操作性的短临跟踪方案，强化基础。加强分析会商工作，提高会商水平和质量。
3、
关于加强研究与分配机制建设，构建科学合理的科研评估-奖励机制，促进科研成果与防震减灾工作的紧密结合，提高业务人员的收入待遇，调动工作积极性问题。
工作目标：增强科研能力，提升科研工作水平
分管领导：哈辉
责任单位：监测处
责任人：宋晓明
整改时限：2009年7月—2010

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