年复一年，坚持不懈地抓下去，只有抓好平时，才能抓得牢、抓得实。现在，商城的改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，新问题、新情况层出不穷，要在平时保持高度的责任心，发现问题就立即着手解决，倘若平时不注意真抓，在问题处于萌芽状态、个别情况时不加以重视，等问题成堆，形成普遍现象时才去搞突击，不仅不会起到作用，甚至还会出乱子。真抓实干贵在抓具体。现在有些领导干部不愿办具体事情，工作浮光掠影，调研蜻蜓点水，只想抓大事，不屑干小事。“不扫一室，何以扫天下”，成绩来自于点滴，政绩树自于积累，把简单的具体事情办好了就是不简单。解决了一个问题，落实了一项政策，推动了一件工作，就会从中发现不足，总结经验，提高抓大事谋全局的能力，为大局的发展奠定基础。县乡基层干部就要不嫌事情之微小，不烦工作之琐杂，在抓具体、具体抓中成就政绩。
　　四、坚持群众满意的检验标准。工作为民而做，政绩为民而树，决定着政绩必须由人民群众做出评判。实践证明：政绩的真假、大小、显潜，成本的高低，群众最清楚，也最有发言权。这里的“群众”，是包括各级相关领导在内的、各个层面参加的群体，是一个全方位、立体式的主体。做到这一点，一是教育各级领导干部摆正位置。把对上负责和对下负责统一起来，始终围绕人民群众的根本利益开展工作，以群众满意不满意、高兴不高兴、拥护不拥护作为工作的出发点和归宿点，作为建功立业的“第一信号”。二是把群众公认原则贯穿于干部考核选拔的全过程。考核选拔领

导干部，坚持走群众路线，请群众当裁判。推行述职述廉、政绩公示、干部使用公示等制度，让群众来监督、评判；把民主推荐结果同年度考核、届中考核、届末考核及平时干部监督综合起来分析，保证群众公认的真实性；深入群众调查研究，从群众生活变化和口碑中鉴别经济增长、社会发展数据的真假，防止和纠正“数字出官、官出数字”的现象。三是构建多层次立体式的考核体系。在认真听取群众意见的同时，注意发挥部门的作用，让纪检、信访、财政、审计、统计、劳动和社会保障、环保、计生、政法等部门充分发表意见，分线负责，联合考核，确保考核结果的真实性和准确性。

　

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