头蛇尾、有头无尾的“应景文章”；要根据形势任务和季节变化，深入群众，刻苦工作，对部队建设中可能出现的问题提前预测，及时了解和掌握思想动态，分析判断和排查消除各种隐患，由小见大，由近及远，未雨绸缪，有预见性、针对性地做好深入细致工作，力求把矛盾和问题解决在萌芽状态，做到防患于未然，防范于初始，确保部队安全稳定和高度集中统一；参与中心工作和大项任务，要扑下身子全身心地投入，坚持沉到“一线”去，既要当好“裁判员”，又要当好“运动员”，既要当好“设计师”，又要当好“泥瓦匠”，在解决难点、热点、焦点等棘手问题上善动脑筋，多想办法，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，这是每个党员领导干部的责任所系、永恒主题。
2. 保持共产党员先进性，强化战斗力标准，就要牢固树立“以作为求地位”的责任感
常言道“有作为才有地位，有了地位才能更好地作为”，“只要做对路，才能有出路”。有的个别同志时不时地感言到“采购局平时没有什么业务可学”、“部门人少业务单一缺乏学习激情”。与其说没有什么业务可学，不如说没有什么作为；与其说没有学习激情，不如说是个“混混人”。个别同志多年工作浮于表面，不思进取， 长此以往，就形成了多年抓工作不出路子，干工作不出成绩，写材料不出思想，办事情不出效益，几年下来山河自然依旧，旧貌变新颜又谈何容易。其结果必然是局党委不会满意你，同级不会认可你，部属不会服气你。显而易见，没有作为就没有地位，没有地位就没有大的作为。因此，身为党员领导干部要牢固树立“有作为才能有地位”的紧迫意识，夯实正确的权力观、地位观和利益观，激活思维因子，激发创新热情，以合理的风险、负责的态度和突出的政绩，努力实现领导干部的地位，自觉维护领导干部的权威。要努力做到“四个当好”：当好参谋想干事，善于提出紧密结合本部门实际、切实可行的意见和建议，让局党委真正放心；当好助手干成事，积极稳妥处理好本部门工作中出现的棘手问题，让局首长真正省心；当好领导会干事，自觉配合其他部门完成涉及全局的任务，让政治机关真正认可；当好公仆能干事，多为部属排忧解难，少为单位增忙添乱，让大家真正拥护。为此，要下大力提高素质，不当“万金油”干部， 要做多维度领导 ，特别是在新的采购形势下，立足本职成才，培养人才。同时， 要树立辩证、系统、发展的观点，防止让成堆的细节问题掩盖成功的要素。注意锻炼自己发现和思考问题的能力，学会在纷繁复杂情况下透过现象看本质、透过局部看整体、抓主要矛盾和矛盾的主要方面、把握工作主次的方法，以果推因，寻根溯源，多渠道、多层次、多角度探索解决问题的有效途径，逐步把自己培养成有“思想”、有“效率”、有“质量”、有“创新”的人。要善于在实践中学习开展工作的方法，学习调查研究、总结经验、协调矛盾的技巧，学习对部属激发潜能力、开发内动力的艺术。要结合学习贯彻局党委指示