求和一个目标”的指导思想以及县联社一届四次社员代表大会提出的预期“十大目标”创造性地开展工作，用科学发展观指导我们业务发展，又快又好是农信社业务发展的本质要求，农信社要按照科学发展观的要求推进发展，推动信用社员工的全面进步，着力提高新的经营效益增长点，坚持改变单纯追求速度规模不讲质量效益的粗放增长方式，坚决纠正只为眼前不顾长远的短期经营行为，坚持做到战略正确，风险可控，稳健经营，努力实现速度和结构，质量和效益相统一，增强信用社发展的可持续性，坚持理论和实际相结合，因地制宜地把科学发展观的要求贯穿信用社各方面的工作，充分考虑村与村，片与片之间差异和不同情况，一切从实际出发，有重点，有步骤地采取措施，注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题，推动我社各项业务又好又快发展。
二、树立和落实科学发展观，推动我社各项工作全面进步，实现各项业务跨越式发展。
未来三年我社发展战略要紧紧围绕“一个中心，两个增长，三个转变，四步走，最终实现一个目标”。围绕业务发展这个第一要务，必须把盘子做大，把农信社小额贷款品牌做强，确保存款年增长1000万元，到2010年我社各项存款力争突破1亿元，贷款年增长700万元，到2010年我社贷款总额达到7000万元，实现人均创利40万元的奋斗目标，做大做实盘子，做强自主品牌，从根本上要树立和落实科学发展观，转变思想观念，转变服务职能，转变增长方式，促进信用社业务稳健，协调有序发展。制定切合本社实际具有本社特色的“四步走”的发展思路，即“管理跟着发展走，责任跟着个人走，分配跟着考核走，费用跟着业务走”。最终实现业务发展、经营效益、抗险能力达到一级社目标。
要实现本社发展目标就要准确把握科学发展观，深刻理解科学发展观的内涵和基本要求，坚持以人为本，深刻剖析，着重解决好以下几个方面的问题：
1、思想要统一到发展上来，发展是主题，离开了发展这个主题就没有意义了，改革是手段发展是目的，改革发展的目的是不断增强自身综合竞争实力，促进信用社各项工作又快又好发展。
2、观念要进一步更新，只有更新观念，才能实现本社三年发展规划，实现跨越式发展，观念陈旧，照搬照套，任何事情都干不好，也干不了，要有开拓精神，创造性地开展工作。
3、思路要更加开阔，没有远虑，必有近忧，用发展的眼光看问题，用开阔的思路去谋划发展，实现既定目标。
4、作风要更加优良，务实的工作作风是一种无穷的力量，作风不正，讲话作秀，我们的力量在于说真话，干实事，反对形式主义，要树立求真务实，艰苦奋斗的创业精神，尽职尽职，忠于职守的工作作风。
5、能力要进一步提高，努力学习不断提高工作能力，培养善于驾驭复杂多变的工作能力和应对抗险能力，随着我国入世过渡期的结束，银监会准入政策的放宽，各家金融机构包括外资金融机构陆续登陆，以及已经挂牌营业的邮政银行他们把目光瞄准了农村这块广阔市场，这给我们农信社所有员工提出了新的课题，带来了新的挑战，形势所迫我们必须加强自身学习，努力提高工作能力和抗风险能力，迎接新的挑战，应对新的变化。我们既要面对又要挑战，机遇挑战并存，我们无退路，只有直视面对，刻苦学习，努力
提高工作能力和业务水平，确确实实地从思想观念、思路、作风以及能力上逐步缩小与工作方面的差距，辛勤的耕耘，务实地工作，努力的奋斗，我们要从经营困境中走出，实现大的跨越，朝着健康持续发展之路迈进。全体员工要以科学发展观为统领，认真贯彻落实省联社一届五次社员代表大会上和县联社一届四次社员代表大会精神，团结协作，扎实工作，