全党同志都要“努力掌握适应新形势新任务要求的领导艺术、领导方式和领导方法”。必须紧密结合乡镇工作的实际，按照“三个代表”要求，努力探索新形势下搞好农村工作的领导方式方法。
（一）充分发挥乡镇党委统揽全局和书记的“班长”作用。统揽全局、协调各方，这是坚持和改善党的领导的根本原则，也是维护党的集中统一的基本要求。如何在工作实践中把这些原则和要求具体化，更加符合时代特征，就需要我们在实践中深化和发展。我认为，统揽全局就是要立足于乡镇的工作大局，集中主要精神抓住全局性、战略性、前瞻性的重大问题，把握好政治方向、决策重大问题、开展重大工作，从政治上、思想上、组织上加强党的领导，保证党的路线方针政策和上级的指示精神在本地的正确彻底落实。作为乡镇党委会“班长”的党委书记，要善于抓大事，协调好各方面关系，团结带领班子成员推动乡镇各项工作的开展，发挥乡镇党委在基层工作中的领导核心作用。要处理好几个关系。一要处理好与前任的关系。有些领导干部上去就“翻烧饼”，否定前任，这种做法是不可取的。二要处理好与领导班子的关系。领导班子是一个整体，作为班子中的一员，要从大局看问题，用民主集中制来规范要求自己，真正使班子形成团结战斗的集体。副职对正职要尊重、要服从、要自觉接受正职的领导，协助正职搞好分管工作。正职要有民主的作风，广纳善言，放手大胆地让副职开展工作。三要处理好与下级的关系。作为领导，对下级一定要大胆放手使用，相信下级会把工作干好。同时要用清晰的工作思路，指导下级开展工作，给下级出主意、出点子，合理授权，用人所长。在关键问题上，有时还要亲自出马。要勤协调，创造一个互相支持的工作环境；多沟通，创造一个心心相印的感情环境；能容人，创造一个无后顾之忧的创新环境。
（二）坚持分层分类指导，实施正确有效的领导。市场经济时代，不同事物的个性化特点更加明显。在这种情况下，我们要实施有效的领导，就必须针对各个单位、各个方面工作的不同情况，提出不同的要求。从一个乡镇来说，乡镇部门、村和企业职责任务各不相同，在工作要求上就不能“一个单子吃药”，领导干部与一般干部有不同的职责，也不能笼统地提出要求。要实行分层、分类指导，使工作要求具体化，有可操作性。乡镇党委在安排工作任务时应当既提要求，又教方法，而且要重在教方法。例如，调整农业产业结构，发展“三高一优”农业是我们对全镇提出的总体要求，但在具体操作中，要根据每个村的不同情况进行分类指导，并把外地的成功经验和本地的实际结合起来，因地制宜进行调整，才能取得预期的效果。
（三）既重作决策，又重抓督查落实。抓督查是一个重要的领导环节和领导方法。一是要落实责任，明确分工。在班子内部对党委作出的决议要按照分工，将任务分配到具体人，并对完成任务的标准、时限、措施、要求讲清楚。对党委和政府作出的决策，将总目标逐层分解展开，分别落实到有关部门，使具体的责任者明确应该完成哪些任务，在什么时间内达到什么目标，把落实过程的各个环节量化、具体化，使每项工作任务明确、责任明确，标准明确，形成层层抓落实的工作局面。二是要实行目标管理，建立督查考核机制。抓好落实工作，可以通过目标管理这一科学的程序来完成。这是抓落实的一种有效的方法，它对于充分调动每个单位和个人积极性，提高抓落实的效率具有重要作用。三是党委书记要以身作则，表率示范。党委书记既是决策者，又是抓督查、促落实的第一责任人。对党委的决议，书记要带头抓好督促检查，特别是对难度大、要求高的工作，要亲自抓，以自己的模范行动，影响和带动“一班人”，保证党委的决定善始善终地落到实处。分管领导和其他成员要协助“