队伍整体年龄偏大、结构不尽合理；各级干部的管理意识还不强，管理水平有待进一步提高；有些干部平时不太注重理论学习，思想水平、政策水平不是很高，缺乏开拓创新精神，在一定程度上存在着墨守成规、安于现状的现象等等。这些与当前医院的改革和现代化建设的要求不相适应，对此我们必须引起足够的重视，要在这次聘任工作中努力解决。 随着我国加入wto后，医院迎来了前所未有的机遇和挑战，医院进入了快速发展的重要时期。当我们再次面临良好的发展机遇时，我们别无选择，我们只有解放思想，抓住机遇，加快发展，在质量、数量、服务、效益上全面提高，才能不断增强我院的竞争力。要实现这样的目标，关键取决于干部，尤其是我院中层领导干部。因此，做好这次中层干部聘任工作显得特别重要，只有把全院中层干部配备好，把全院中层干部队伍建设好，才能适应新形势、新任务的要求，才能使我院的各项事业不断推向前进。根据我院的实际情况，按照上级党委的要求和参照兄弟医院的做法，我们将本着实事求是、与时俱进的精神，分二批（先职能科室、后临床科室）认真开展新一轮中层干部聘任工作。我们要坚决贯彻中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作的条例》的精神，选出坚持党的基本路线，德才兼备、群众公认、政绩突出的干部进入中层干部岗位。尤其要注重选拔任用优秀年轻干部，充实调整中层干部队伍，使一批在政治上成熟、业务技术过硬，年轻有为的中青年干部早日上岗，为他们充分发挥才智创造广阔空间，为医院的建设与发展发挥作用。 二、这次聘任工作的指导思想和目标要求 这一轮中层干部聘任、调整工作的指导思想是：坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想和党的十六大文件精神，坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，大力推进干部制度改革，在部分科室实施中层干部竞争上岗工作。要在干部聘任工作中坚持党管干部原则，民主集中制原则，任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原则，公开、平等、竞争、择优原则。扩大视野选拔人才，加大干部交流轮岗力度。通过这次聘任工作，要体现优胜劣汰，努力把优秀干部选拔到医院中层领导岗位上来，激发广大干部创业的热情，努力建设一支高素质的干部队伍，同时我们还要以工作需要为主、兼顾个人意愿，妥善安排干部。 我就做好这次聘任工作提几点要求： 1、要坚持德才兼备的原则选拔干部，把高素质的干部选拔到领导岗位上来。政治路线确定以后，干部就是决定的因素。政治上合格是一个干部的首要条件，把高素质的干部选拔到领导岗位上来，是党的事业的需要，是医院发展的需要，是全院职工对我们的期待。同时我们一定要解放思想，转变观念，破除论资排辈、求稳怕乱的观念，善于挖掘和发现勇于探索、开拓创新、锐意进取的中青年人才，加快年轻干部的培养和上岗的进程，使我院干部队伍更富战斗力、更加朝气蓬勃，为医院改革和发展提供坚强的组织保证。 2、要看政绩用干部，把成绩突出的干部选拔到中层岗位上来。看政绩用干部，既是一个选拔任用干部的重要原则，也是一个正确的用人导向。我们选拔使用的干部应是热爱医院，热爱医疗事业，工作责任心强，敬业精神强，愿意为医院的发展贡献自己的一份力量，而且在现岗位上表现优秀，政绩突出的同志，对那些工作责任心差，业绩平平，或工作能力较差，没有干好现职工作的，要进行调整。要使广大干部真正感受到“有为”才能“有位”，“有位”必须“有为”，“无为”必将“无位”，从而增强压力，增添动力，努力做好本职工作。 3、要坚持群众公认原则，把群众公认的优秀干部选拔到中层岗位上来。群众路线是党的根本工作路线。干部选拔任用工作要相信群众，依靠群众，充分发扬民主，走群众路线，把群众