而且还会被市场所淘汰，那么前段的投资血本无归，就要亏损，就要倒闭、破产。从这个经济利益来讲，从个人生意来讲，你的损失都是无可挽回的。只有按照标准化生产，确保质量，才能巩固提高发展，不断壮大。要坚持什么质量呢？就是按标准化去生产。我只能是提个头，如果大家感兴趣，怎么样才能保证质量，坚持质量为本有什么好处，请质检部门的领导、专家专门来谈会更全面。
第二、坚持规模化生产
靠规模化生产才能有更大的效益。你企业办成了，产品出来了，也上市了，消费者认可了，但如果都是小打小闹，小规模经营，你也发不了财，成不了气候。统计部门是经济数字发布的权威部门，每年我们经济总量要增长多少，年初有个计划，这是发改局在做的计划，但是发改局做的计划再好，最后落实得怎样还是靠统计局公布的数字反映出来，那么，统计局对这个规模上企业的统计要加大力度。在关注现有规模上企业生产经营情况的同时，还要培养一大批现在初具规模但还达不到规模上企业，让其发展壮大，成为规模上企业。所谓规模上企业就是年销售500 万元以上的企业，如果是商品批发的，每年是批发量在200 万元以上，国营企业不管大小都是规模上企业。因为只有规模上的企业数量多、产值高，才能形成一个经济总量，这个经济总量与小规模的经济总量，个体户的经济总量是有很大不同的，因为规模上企业管理比较规范，产品也有一定的档次。从另外一层来讲，规模上企业对于这个社会的贡献力度也是远远要大于规模以下的企业，说明我们的经济发展不单是有数量，而且还要有质量。上级考核重点就是以一个县为单位来考核，考核你规模上经济占经济总额的多少，这是一个很重要的问题。相同的道理，我们的企业如果都小打小闹，没有想办法把他进一步做大，你就是利润率再高，也是赚不了多少钱。我再举一个例子，不好意思，我老是要拿潮安的一些事来比，因为潮安和是两个县，市区和枫溪跟我们县没有可比性，潮州市就两个县，你要对比肯定要拿另外一个县来对比，而我本人是长期在潮安县工作，情况我很熟悉，对我是刚刚初步了解一些情况。潮安县彩塘镇有一位从事不锈钢生产的企业老板，老是讲90 年代的利润额多高多高，我问他一句，90 年代那个时候你的企业规模有多大，每年赚的利润有多少，如果过去有30 点的利润，现在的利润就剩下几点了，不到10 点，过去是200 万的产值，现在是2000 万的产值，2000 万的产值就是10 ％的利润是多少？就是200 万，你过去200 万的产值就是30 ％的利润，那是多少？也就是60 万吧>是不是这个道理？所以，办企业肯定要在保证质量的前提下，千方百计把企业做大，做大了你才有大的利润。办企业为了什么，中午跟詹松辉同志就这个问题交换意见，这个话题比较敏感，让企业老板来回答比较好，但是我想不管做什么生意，目的就是要争取最大的利润，要赚最多的钱就是每个办企业的人的初衷，应该是这样。企业做大了，发展到一定的程度，社会责任就是第一位。现在我们企业处于发展阶段，赚钱是第一位，是不是这样？在座的企业老板，我不知道你们是否认同我的观点，我们现在不管处于起步阶段，还是发展阶段，我们的目的主要还是为了挣钱，你们认同吗？如果企业有条件做大而不去做大，那么，就会有被淘汰的危险，所以，只要有可能，就一定要去把企业做大。
第三、抓品牌扩效应
在企业取得了一定的效益，有了质量作保证、有了一定规模的基础上，肯定要去争取名牌名标。刚才几位局长都说得很透彻，我赞同他们的观点。一个企业不去争取名牌名标，怎么样都矮人一截。比方