9、招商引资工作。努力挖掘新资源，调整投资结构和方向，在引进节约资源型、绿色环保型、高科技型项目上下大气力。及时开展大讨论的活动，转变思想，掀起全民创业热潮，逐步实现科学发展观。要制定招商引资的资料和奖励政策，采取走出去招商，以情以商招商。
三、几点要求
二○○六年的工作重点和主要任务已经明确，任务十分艰巨，只有我们精诚团结，奋力拼搏才能取得较好成绩，为全面完成今年任务，下面我提几点要求：
1、充分认识完成工作任务的艰巨性、复杂性。
纵观宏观形势，机遇与挑战并存，但就办事处而言，经济指标逐年大幅度递增，而我办新的经济增长点少，完成任务压力大；由于各种因素，○六年比○五年的原有税收基本数减少了近500万，完成1500万财政税收压力更大；新农村建设的全面启动，无论从干群的思想观念，还是从资金投入将对我办又是一个巨大的挑战；三个一票否决工作丝毫不能松懈；矿农协调还有许多复杂的、不可预见的大量工作。
2、坚定发展第一要务，全面落实科学发展观。
发展是永恒的主题，时代的要求。不发展就要被淘汰，不加快发展就要落后。我们要清醒地认识到：纵向比，与沿海发达地区根本不在一个层次；横向比，与我区其它兄弟单位的差距也很明显，而且这种差距将越来越大。因此只有坚定不移地坚持发展第一要务，快速发展才能紧跟形势，不落伍、不拖后腿。
党的十六届五中全会明确提出坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，要把科学发展观贯穿到改革开放和现代化建设的全过程。办事处将认真研究和全面落实科学发展观，加快转变经济增长方式，加快提高自主创新能力。
3、树立服务意识、宗旨意识、大局意识。
随着政府职能的进一步转变，只有调整心态，摆正位置，找准工作出发点，才能有正确的工作方向和精神动力。全办上下要树立服务意识、宗旨意识和大局意识把振兴一方经济、服务人民群众、提高农民收入作为己任，识大体，顾大局，精诚团结，努力把工作做得更好，赢得百姓拥护和支持。
4、强化领导、强化责任、强化管理
完成今年各项工作，领导是关键。办、村各级组织要进一步加强对工作的研究和领导，特别是“一把手”，要身体力行作表率，统领本单位工作全局，层层分解任务，层层落实责任，做到一级抓一级，一级对一级负责，绝不允许有空白点和死角。同时要加强对工作的管理，完善周密的制度保证、切实可行的措施计划、奖惩分明的考核办法是必要的前提，做到领导、责任、管理同时到位，各项工作才能有新进展、新突破。
5、扎实工作、勤奋工作、创新工作。
扎实的工作作风是安铜办一贯的好传统，我们要进一步发扬光大，克服飘浮、急躁的工作状况，一步一个脚印，一件事一件事抓落实，不搞花架子，形象工程，多做实事好事喜事。要进一步严肃工作纪律，用完善的制度约束人，以人为本打造和谐的团队精神，使大家心情舒畅地工作，努力勤奋地工作，依法按章地工作，开创工作新局面。同时要正确处理好经济发展和社会发展的关系，处理好改革、发展、稳定的关系，创新工作思路，创新工作方法，创新工作成果，以一流的业绩回报各级领导和广大群众对我们的期望。
同志们：政通人和兴百业，百舸争流催奋进。二○○六年的春节已经过去，二○○五年虽然我们取得了一点成绩，完成了区委区政府下达的各项指标，但二○○六年的工作任务还很重，我们必须同心同德，转变观念，团结拼搏，奋力攻坚，相信在区委区政府的坚强领导下，通过全办广大干群的艰苦创业、奋力拼搏，在新的一年我们一定会圆满地完成各项工作任务，实
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