除重点工程芹山电站投资外，投资总量小，属于弱项。因此，下阶段要加大固定资产投资力度。一要加强协调，树立全局一般棋的思想，定期或不定期召开协调会，切实解决建设中出现的问题。二要加快进度，对今年确定的基础设施建设项目，要逐月排出时间进度表，加强检查督促，做到一月一检查。要切实解决好影响进度的征地、拆迁、资金等问题，确保工程按计划推进。对重中之重的周宁电站建设要全力服务，在确保工程顺利施工的前提下，促其加快建设进度，为固定资产投资增长做贡献。三要强化资金筹措，在融资上要进一步加大改革力度，步子更大一点，思想更解放一点，办法更多一点，措施更有力一点。除了向上向外争取资金外，也要眼光向内，大力拓宽县内融资渠道。既要争取金融部门的支持，又要注重引导民间资金的投向。民间资金投向的领域要扩大到教育文化事业、基础设施建设和能源开发等领域，在此方面要制定优惠政策，降低门槛。
、加强项目工作，实施项目带动战略。项目工作是县域经济发展的后劲和支撑点，各级各部门一定要树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓第一要务”的观念，进一步强化责任，将项目工作作为经济工作的重中之重，切实抓紧抓好。一要狠抓项目挖掘储备工作。各乡镇各部门要抽调精干人员，加大项目前期经费投入，加强职能部门的协作，邀请专家具体指导，挖掘储备一批有竞争力和吸引力的大项目、好项目和生产性项目，特别要抢抓“·””第四届闽东招商节的良好机遇，力争今年项目招商引资工作有新的更大的突破。二要持之以恒地狠抓大项目开发。要严格实行县级领导抓大项目责任制，县五套班子领导挂钩重点项目，分头推进，抓好年初确定的重点项目建设工作，帮助解决项目建设过程中遇到的各种实际困难。各项目责任单位要采取强有力措施，做好项目的跟踪落实工作，确保项目建设按要求顺利推进。各乡镇、各部门要多方寻求外力支持，抓紧生产性项目开发，以推进经济的发展。三要健全项目工作机制。要落实责任，严格奖惩，继续实行“年初上项目，年中查落实，年末回头看”的项目考核机制，营造良好的项目工作氛围。要建立务实高效的项目推进机制，定时间，定任务，一个项目抓出头，直到开工建设。要建立公正透明的项目资金兑现机制，鼓励各乡镇、各部门多跑项目。同时，要认真落实以项目法人制、工程招投标制、工程监理制、审计监督制为主要内容的项目建设机制，促进项目工作的健康发展。
、加强财税工作，实现增收节支。县级政府各项工作开展难，难在财政穷。目前财政运转极度困难，只能维持低标准的工资发放，成为全县上下关注的焦点问题。因此，各乡镇各部门要牢固树立围绕财政抓经济的思想，坚定信心度难关，齐心协力保运转，千方百计解决好生产建设资金短缺问题。一要强化财政职能。坚决贯彻“一要吃饭，二要建设”的方针和“先有预算，后有支出”的原则，大力清除和压缩一般性支出，把有限的财力用在刀刃上。要统筹安排单位预算内、外资金，强化预算外资金管理，从现在起，要严格“收支两条线”管理，预算外资金一律进财政专户，实行“一支笔”审批。二要强化税源建设。要把促进经济发展作为财政工作的立足点，以税收论成败。进一步加大对项目的开发，以项目建设为载体和突破口，巩固和扩大财源基础。要加大对规模企业的扶持力度，狠抓龙头企业，发展精深加工，加快资源开发，壮大骨干财源。同时要通过招商引资拉动，培植大户带动，优化环境推动，促进个私经济的快速发展，培植新兴财源。三要强化支出监管。要进一步削减“人、车、会、话”经费支出；进一步精简机关事业单位工勤人员，严格控制乡镇、部门配备小车；进一步压缩会议及文件，可开可不开的会坚决不开，能合并的会坚决合并，能不