科技局机械公司创新会议讲话
,多点开花”的战略思想进行了品牌运作,一是,对产品配套件推行了“公开招标法”。仅修复kw造型线就节约资金73万元。二是,实行了“中低端市场安装调试一条龙法”。在中低端市场方面,以xx机械四个股份制加盟厂为主体,实行加工、安装调试一条龙服务,可最大限度的降低成本,扼制当地小型企业的发展与蔓延,给个体企业以致命的打击,完全垄断中低端市场,自5月份成立以来共完成销售收入467.6万元,创造利润65万元。三是,对高端产品实行“定牌加工法”。对砂处理线等高端产品实行定牌加工法,将诸城铸钢厂、大连宝峰公司定位定牌加工厂,防止了一家供货的垄断现象发生,解决了必须现款提货的不利局面,有利于价格的调整。四是,对大设备的安装调试实行“异地安装制作法”。根据公司缺乏大型非标设备专业安装人员的现转,通过合理借用社会资金,将9家有资质的专业安装公司成立了“安装调试平台”,缓解了内部生产压力、减少人身安全事故、降低了费用。如成功运作了“兖州砂线”、“肥城云宇砂线”等,可节约资金近百万元。目前为止全国共有125家协作单位与之合作,现有当地加工户13家,储备户18家。现有钣金户14家,储备户8家。
同志们,一年来,在汪总裁创新理论的引导下,我们用创新战胜了不利因素,用创新打败了竞争对手,用创新提高了效益增加了收入。我们之所以能取得这样好的成绩,实现这样大的突破,和广大干部员工付出的辛勤的劳动和汗水分不开的。在这里,我代表机械总公司,希望大家再接再励,认真学习总裁的深化创新理论,争取创出更多更好的创新项目,争取铸机、橡机、环保、锻压四个主导产业十年之内均达到全国第一的远大目标!
最后,我代表机械总公司领导班子谢谢大家!
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