居住区，建成新农村建设的示范点。同时，对庄台的改造也要逐步实施到位。
七是便民服务工程。高标准、规范化建设园区内的便民服务中心，其中横沟村的便民服务中心要以村部为中心，统一规划设计、完善服务功能、提升对外形象。其他村的便民服务中心建设也要以此为样板，抓紧规划，尽快实施。
八是旅游综合开发工程。按照“生态、旅游、休闲、观光”的总体目标，既要突出高效农业的生产，又要体现观光旅游的服务效应。要注册成立旅游公司，研究旅游观光线路，搞好交通工具配备，加强公交线路规划设计，将阿波罗花木市场、龙川盆景园、雅典娜园艺等景点串点成线。
九是休闲娱乐配套工程。主要包括餐饮、娱乐、休闲等内容，要有计划地组织实施，能够让游客停留下来进行消费。在具体场所的建设上，可以通过置换农民的住房进行改造等方法进行。
十是特色文化工程。要运用市场化的方法，加强调研论证，把高效农业与观光旅游、文化产业有机结合起来，形成自己的特色文化，为广大市民群众和游客服务。
对以上“十大工程”，要进一步细化实施方案，逐项提出要求，明确责任单位，列出序时进度，狠抓组织落实。
三、精心组织实施
指导思想已经明确，工作重点已经突出，现在关键是抓好落实。
一是强化组织领导。成立现代万亩花木园区规划建设领导小组，由许煜同志任组长，市人大刘主任、市政府袁市长等任副组长，相关部门和仙女镇负责人为成员，并下设办公室。仙女镇和相关部门都要明确专人，具体负责。区域范围内的横沟、砖桥、同桥、新火等四个行政村，要按照整体规划建设要求，在领导小组和办公室的统一指挥下有序推进。
二是制定实施方案。会后，领导小组要认真研究实施意见。围绕10月底、元旦前以及明年4月18日等重要时间节点，制定相应的工作目标，按序时推进，力争今冬明春取得一些实实在在的效果，其中旅游项目明年4月要正式对外开放。
三是构建运作主体。要按照“行政组织、上下联动、企业经营、市场运作”的总体要求，多方筹资成立有限责任公司作为母公司进行运作，建议先期注册资本金在500万元左右。在资金的构成上，市政府、市各相关部门、仙女镇和区内四个村各筹集一点。在公司培植到一定阶段后，原有政府股本可以逐步退出，通过吸引外资和民资追加投入，弱化和淡化政府资金的比重，不断增加镇村组和社会资本的比重。现有阿波罗花木市场、雅典娜公司都可以互相参股。
四是加大政策扶持力度。园区范围内所有项目包装要统一扎口，统一进入公司，实行列收列支。要编制项目计划，搞好项目预算，统一组织会审，实行一支笔审批，集中人力、物力、财力推进现代花木产业园规划建设，真正把10平方公里核心区打造成为高效园区、特色园区、旅游景区，为全市的现代高效农业发展树立样板、作出贡献。