厂“11·16”事故教训，结合煤炭资源整合，严把安全生产关，凡未达到安全生产条件的，坚决予以停产整顿。区经济和商务局、安监局要加强指导，关口前移，防患于未然。三是加强危险化学物品管理。全区目前有非法加油站点18个，涉及沙坝等13个乡镇，各有关乡镇要配合安监局，落实专人协助搞好解释说服工作，抓紧关闭。区有关部门和柳桥乡要认真落实4月5日召开的烟花爆竹生产企业专项整治工作会议精神，尽快拟订出具体方案，该关闭的就要关闭，能转产的就要转产，不得久拖不决。四是抓好消防安全和森林防火工作。今年气候干燥，全区上下务必绷紧防火这根弦，严防火灾事故。五是抓好安全生产管理规范化乡镇创建工作，按市上要求，我区今年必须完成18个规范化管理乡镇创建工作，涉及到的乡镇要克服一切困难，确保10月1日前通过检查。
（十）切实抓好作风建设，刚化各级目标任务。今年省委决定在全省开展为期3个月的领导干部作风整顿建设活动，目前已进入整改提高阶段。当前要召开好民主生活会，认真剖析存在的问题，找出问题存在的根源，制定整改方案，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要承诺限期整改，对不能整改的要作好答复，要把整改与解决群众最直接、最迫切的现实需要，与推进重大工作落实相结合，通过作风整顿建设切实转变工作作风，推进工作取得新的成效。今年区委、区政府明确提出，各项工作要勇争一流，并进一步完善了目标管理考核办法，对做出一流业绩的单位和个人要实行重奖，充分激发部门勇争一流的意识。重奖目标考核先进，对项目、招商引资做出突出贡献的实行重奖，引进一个就奖励一个，只奖项目的有功人员，不奖单位。对工作获得省、部级以上奖励，并在年终市对区目标考核中为区委、区政府赢得加分的，1分奖单位1万元。逗硬目标考核处罚，将区级部门的考核放入全市的大格局中评比，对在全市行业系统考核排在最后两位的，在年终考核时评为不合格，单位主要领导不能评先评优，还要对一把手实行诫勉谈话。对安全、综治、计生、环保、造成重大影响的集体上访、被省市通报批评、工业经济、移民工作、昭化古城旅游景区建设、通乡通村公路、烤烟生产等8项工作未达到目标的乡镇和部门实行“一票否决”，取消评选先进的资格。通过强化目标管理，切实增强各乡镇和部门“一把手”的工作责任感和紧迫感，力促各项工作走在全市的前列。
同志们，今年一季度工作虽然总体进展良好，但是存在的困难和问题不容忽视。在今后的工作中，我们一定要按年初既定的目标任务，对照检查进度，认真查找不足，积极增添措施，排难攻坚创业，奋勇争创一流，确保二季度工作时间过半任务过半！