首先，我代表领导机关和全体官兵，对大家分配到我们单位工作表示热烈的欢迎。
你们带着知识，带着理想，带着豪情壮志来到部队建功立业、保家卫国，为我们单位旅的建设注入了新鲜血液和活力，我相信，部队的全面建设会因你们的加入而蒸蒸日上。当然，大家也应该清醒地认识到，部队和军校无论是在环境、氛围，还是在要求、任务、生活等方面都存有明显的差别。要想在部队较快地打开局面，顺利地展开工作，就要努力适应部队环境，尽快实现“三个转变”，也就是实现由院校到部队、由学员到基层干部、由书本知识到具体工作能力的转变。下面，着重围绕这“三个转变”，我给大家讲三个方面的问题：
一、为什么要尽快实现“三个转变”
新排长刚从院校毕业，从一个熟悉的院校环境走向另一个比较陌生的部队环境，从侧重理论学习研究转向侧重工作实践，从被管理者走向一名基层管理人员，往往自觉不自觉地表现出一些诸如日常生活不适应，心理状态不适应，工作性质不适应的现象。所以，你们要努力适应新的角色、新的任务、新的环境。具体讲，实现“三个转变”是以下四个方面的要求。
1、尽快实现“三个转变”是部队建设客观实际所需。部队建设要求干部必须会管理，懂教育，能力素质高，自身表率作用强。在院校时，你们是被管理的对象，是教育的客体，到了部队你们就是管理人员，是教育的主体，是一个排的主官， 许多事情要靠自己亲自筹划，如果不尽快完成“三个转变”，就不能很好地带领战士搞好部队建设。特别是面对繁杂的工作头绪和艰苦的生活环境，必须尽快实现“三个转变”，以积极的态度踢开“头三脚”，发挥自己的特长，施展自己的才华，抓住时机，快速打开工作局面，创造一个得心应手的工作环境。
2、尽快实现“三个转变”是高标准履行职责所系。刚到部队，你们的第一任职是排长，排长是个基础岗位，是个很重的岗位。“万丈高楼平地起”，“九层高台，起于垒土”，排长虽然岗位平凡，但却是集“司政后技”于一身的全才官，责任非常重大，要想在军营中实现人生价值，就必须从排长干起，从排长工作学起。不能脱离部队实际，不顾军队需要和组织的安排，而进行“自我设计”、“自我选择”；按照自我需要去确定任职目标，是不可能实现军人真正价值的，也不可能实现任职目的。只有尽快地实现“三个转变”，才能走出军校狭小生活的圈子，使天地更宽，舞台更广；只有尽快实现“三个转变”，才能立足实践，找准工作的切入点，自觉地在第一任职的岗位上摔打自己，才能把书本知识转化为真正管兵、带兵、育兵的实际能力，才能高标准地履行好第一任职。
3、尽快实现“三个转变”是当前做好对台军事斗争准备所求。针对台海局势，江主席曾指出，对台军事斗争准备是当前和今后一个时期军队建设中五件大事的第一件大事，要“刻不容缓”，抓得“紧而又紧”，“务必求成”。这是江主席给全军将士下的动员令。作为干部，是做好对台现实斗争的组织者和领导者，要担负起主导作用和骨干作用。只有实现了“三个转变”，才能牢固树立“责无旁贷”的思想，才能克服“高技术战争难打，靠现有装备难赢，科技练兵难搞”的畏难情绪，增强做好军事斗争的自信心，真正担负起“练兵打仗、带兵打仗、在任职内打仗”的光荣任务。
4、尽快实现“三个转变”是个人健康成长所依。一个人从呱呱坠地到长大成人，期间角色变换频繁。如果一个人只停留在儿童时代，那么他的作为就只能是个儿童的作为，就不能真正健康成长。同样的道理，你们在军校是一名学员，所承担的任务和职责，是学员的任务和职责，所尽的义务是学员的义务，所有行为