并在周边地区设立260多个兑换收购网点，兑换收购油料3000多万斤，占全年加工量35%。xx粮食加工厂投入500多万元，对面粉车间进行了技改，更新了加工设备，提高了出粉率和质量，使日处理小麦能力达到100吨，并新上了一条大米生产线和两条挂面生产线，挂面深加工能力占面粉加工量的33%，成为了粮食加工企业的后起之秀，通过增加技改投入，新增加工能力80吨，产值1000万元，销售收入1000万元，利税20万元。
三、招商引资在培育增长点上抓落实。
1、今年县里下达粮食部门4200万元的招商引资目标任务，其中工业引资3000万元，当年到位资金2500万元，要求入园项目4个，其中竣工1个，开工1个，签约2个。面对艰巨的目标任务，我局立足招商目标，信息早收集、任务早分解、政策早出台、项目早签约、争取任务早完成。
2、以外引商，以商引商。突出企业招商，坚持以企业为招商主体的思路。江苏xx科技有限公司是我局引进的外商独资项目，自去年11月建成投产以来，公司运行质态良好，产品已漂洋过海，进入欧美等市场，已实现销售收入1亿多元，成为全县招商引资中的一个亮点。我们抓住这一契机，不断扩大合作的项目，7月16日，该公司二期工程项目正式上马，项目总投资8000多万元，建筑面积6.77万平方米，其中设备投入6000多万元，其它设施投入2000多万元，项目建成后，将新增销售收入4亿多元，利税4000多万元，新增就业岗位1000多人。目前，二期工程进展顺利，正按预计计划实施。
3、主攻沿海发达地区抓招商。1月26日全县招商引资万人动员大会结束后，下午局迅速召开班子成员、下属企业主要负责人和机关全体人员会议，学习传达、贯彻落实县委成书记在县招商引资万人动员大会上的讲话精神，结合粮食部门实际和近年来招商引资工作，研究今年招商引资工作的新思路，做到全力聚焦招商引资。班子成员分工业经济、招商引资一条线，粮食购销、经营一条线，党建工作、其它工作一条线，实行分线负责制，全系统拿出70%的骨干力量抓招商，主要负责人主抓招商引资，分管负责人全力以赴，成立招商引资工作办公室，抽调3名同志常年专职招商。在初六前赴浙江台州、广东深圳、福建厦门等地区拜访客商，诚邀他们来金湖考察；充分利用传统佳节外地亲友回金团聚的机会，召开新春茶话会，介绍我县良好的投资环境、优惠的投资政策，为家乡的建设和发展献言献策，时刻关心金湖经济的发展。