深入开展机关效能建设 促进交通事业快速发展
——涡阳县交通局机关效能建设工作总结
二○○七年四月三十日
自2009年机关效能建设活动开展以来，我局在县委、县政府的坚强领导下和县效能办的指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕中心工作，与时俱进，解放思想、转变作风、突出重点、抓好落实，取得了显著的成绩。2009年以来我局共获省委、省政府表彰1项，省交通厅表彰2项，市政府表彰30余项，县委、政府表彰18项。实现了内河交通安全管理连续18年无责任事故。现将有关工作情况总结如下：
一、强组织，抓领导，明确机关效能建设的目标
局领导历来高度重视机关效能建设，始终从讲政治的高度把机关效能建设作为一项重要工作来抓。一是加强组织领导。局党组书记、局长梁峰负总责，亲自抓，局分管领导蔡扬同志具体抓，其他领导班子成员及各股室协调配合，从组织领导上强化了机关效能建设的工作力度。二是落实目标责任。制订了《涡阳县交通局机关效能建设实施方案》和《涡阳县交通局机关效能建设长效机制》。做到具体措施和目标任务明确，确保了效能建设和各项工作有效开展。三是在具体工作中立说立行，领导率先垂范，严格要求，把机关效能建设各项工作落到实处。
二、抓制定，重落实，促进交通工作全面发展。
根据县委、县政府提出的开展机关效能建设的要求，结合交通工作的自身特点，紧贴经济建设中心，服务和服从于经济建设。结合我局工作实际，在效能建设中，抓住制度建设这一工作切入点，对原有的各种规章制度进行认真对照检查，查找薄弱环节，认真修订完善。一是以实行工作责任制为突破口，明确规定了主要领导是第一责任人，分管领导对所分管的工作是第一责任人，重新强调和明确了各个股室和全体工作人员的工作职责和目标任务，杜绝了股室之间互相推诿扯皮，无人管事现象。二是在落实制度和措施中，努力做到持之以恒，常抓不懈，克服“抓不抓一个样”、“抓一阵停一阵”的消极思想，重新修订了《涡阳县交通局工作规则》，补充制定了《政务公开制度》、《服务承诺制度》、《首问责任制度》、《失职追究制度》、《否定报备制度》、《机关效能建设督察制度》等，进一步明确了机关工作的有关规定，使制度更具原则性、针对性和可操作性。三是在不断完善规章制度的同时，聘请了县人大、政协等部门领导及离退休老同志为交通局机关效能建设监督员，对我局效能建设进行监督、指导，促进工作顺利开展。
三、抓活动，建平台，把机关效能建设引向深入
一是开展“全民创业活动”。积极响应县委、县政府全民创业号召，全力发展交通经济，借鉴周边县区交通企业发展的先进经验，更新经营思路，调整经营模式，拓宽经营渠道，推行一企一策。交通企业实现营收、入库税金等均年年攀升。二是开展“优质服务诚信交通年”活动。召开了开展优质服务诚信交通年活动动员会议，制定了涡阳县交通局《开展优质服务诚信交通年活动方案》。将2009作为涡阳县交通局开展优质服务诚信交通年，进一步加强机关效能建设，切实解决机关服务不规范、效能低下问题，按照“下放一切可以下放的权力、取消一切可以取消的收费、简化一切可以简化的程序”的要求，努力建设廉洁高效的服务型机关。三是开展“行政执法人员思想作风法纪业务