成功。招商能否成功,关键在于诚信待人,在于招来以后讲诚信服务。
二、找出差距,奋起直追,力争我市招商引资和项目建设再上新台阶
近年来,我市项目建设成效较大,全市上下也都付出了艰苦的努力。但是,说成效大,是自己跟自己比,与周边兄弟县市比,我们的差距很大。
首先,差在思想观念上。一是思想不够解放,瞻前顾后,患得患失,放不开手脚。怕吃小亏,怕花小钱,这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去 ,是否愿意去?去了之后能否有成效?招商首先要研究企业,研究企业老总,有的放矢。我们的干部现在是走出去不够,总认为工作忙,事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难,引进项目不容易。但是很多事情不 怕做不到,就怕不去做。南辉的优惠电价,好像是根本没有可能的事,经过锲而不舍的争取,功夫不负有心人,终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成,没有办不成的。如果产生畏难情绪,就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万,安排二至三千万元搞项目,表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论,这么多钱都花了,是否有效益?但是,这些钱不用来搞项目,还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩,事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多,建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个,虽然比前两年增加了,但投资规模不算大,而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元,目前仅完成200万元,占计划的3.3%;三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工,现在还在进行征地拆迁等前期工作,未进入实质性施工阶段;上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元,工程形象进度也比较慢;南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程,未按原计划开工建设;湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利,但也未达到进度要求。
其次,差在环境上。虽然近年来环境建设取得了较大的成绩,但服务意思差、环境意识差的问题仍然存在。许多同志说,局长思想都通了,主要是下面的干部和办事人员有阻力。我不这么看。局长管股长,股长管办事人员,政令不通,就应该采取措施。如果连全局干部都指挥不动,说明局长不称职。对破坏环境的干部,夷陵区和宜都市提出“事不过三”的作法,值得我们借鉴。对扰乱重点项目建设,乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等行为,发现一次,当事人下岗
第三,差在责任心上。主要表现为大局意识不强、责任心不强。一方面,市委、市政府招商责任细化到人、责任到人不够。下来之后,从“四大家”班子成员,到各镇(街办)、市直相关单位,都要把责任细化到人。市委、政府领导要带头每人负责一个项目,完成任务的给予奖励,完不成任务的年终通报批评。各镇(街办)、各市直部门依此类推。
三、强化措施,迅速掀起招商引资和项目建设的新高潮
在深入贯彻中央、省委一号精神,狠抓落实助农增收的当口,把大家集中起来召开招商引资和项目建设工作会议,主要是告诉大家正确处理项目建设和农业农村工作的关系,既要坚定不移地抓好粮食生产,促进农民增收,又要坚持“工业立市、项目强市”的发展战略不动摇,集中力量抓好项目建设,迅速掀起招商引资的新高潮。当前特别要在以下五个方面下功夫:
(一)进一步加大力度。各镇(街办)要统筹安排,突出抓好招商工作,书记、镇长必须有一人专门负责项目建