舆情环境,也就很难蠃得政府和有关部门的大力支持,失去支持,企业将举步维艰并铁定付出沉重的代价。
⒉抓队伍建设,形成全局大宣传的格局。
宣传工作必须形成齐抓共管的局面,才能真正发挥它的效能,对企业的工作才能真正起到有力的促进作用。近年来,我局通过四轮竞争上岗,实现减人三分之二。人减了,工作量却大增,给企业各项工作的完成带来了一定的困难。但是,我们却没有忽视宣传工作的应有作用,没有削弱宣传工作,而是采取有力措施,使宣传工作得到加强。每年,我局都将宣传工作、基层单位上稿数量量化,列入党支部年度责任目标进行考核奖惩,每隔一段时间,我们都要根据企业人员变动的实际,调整、充实通讯员队伍,并把重点放在各基层单位的工作上,尽可能使各单位保持至名通讯骨干。各单位也采取了多种方式来发挥他们的作用,从制度上、鼓励措施上调动他们的积极性,尽可能使他们成为写稿能手和合格通讯员。晋原供电所、悦来供电所在宣传工作上做到党政齐抓共管,把写稿、上稿任务压到班组和人头,做到了目标任务明确,治理奖惩措施到位;悦来供电所、晋原供电所、修试所等单位党支部书记、所长带头写稿,给通讯员带了好头;悦来供
电所根据自身工作情况和中心工作,主动加强同局有关职能科(室)的联系,邀请记者作好新闻报道上也有独到的经验。同时,我们加大了对各单位社会宣传治理力度,统一口径,形成一个声音,明确目标任务,使全局紧紧围绕一个阶段的中心工作,形成整体的宣传合力来增强社会宣传效果,扩大企业声音和影响力。
⒊不断巩固和拓展宣传阵地,抓住宣传主动权。
一个企业要塑造自己的形象和影响力,只靠自身宣传,局限性较大,必须充分利用社会媒体,扩大我局的社会宣传面。在此项工作上,我局在积极主动配会省、市以及行业报刋对我局宣传的基础上,与《大邑报》、大邑电视台建立了友好的合作关系,使我局的各项重大工作
都能通过他们得到及时报道,非凡是在我局开展优质服务、社会服务承诺、“光明工程”、清除电力线路通道下违章建房等活动中,《大邑报》、大邑电视台都进行了集中和专题报道,赢得了社会各界对我局各项工作的理解和支持,增添了亮点,扩大了企业的社会影响力。
电力行业是服务千家万户各行各业的自然垄断行业,更是新闻媒体经常关注的热点。一个客户的投诉、一只电表的偏差、一句不恰当的话语,都可能炒得满城风语,更何况我们的服务还不可能做到尽善尽美,还不能让每个客户都满足。为创造良好的宣传环境,近年来,我局实行了党政共同负责,局一口对外的治理机制。并明确规定,无论哪个单位发生媒体有较大影响的负面报道,经局核实情况后,无论责任大小,支部、行政一把手都必须到局“讲清楚”,并直接与各单位奖金挂钩。同时,为确保对外宣传口径一致,我局还明确规定,基层单位未得到局的同意,一律不准接受记者采访。如涉及到负面的采
访,都要及时与分管局领导和有关职能科(室)
汇报,并在局的统一安排下,全力配合做好新闻媒体的工作,防止发生重大曝光事件。通过有效的工作,近年来,我们多次将负面报道制止在萌芽状态,及时制止了几次有损企业声誉和形象的失实报道,挽回了负面影响。
同时,我们还根据每个阶段的工作需要,非凡是在城农网改造、户表工程、“光明工程”、电费电价改革等重大工程和改革中,印刷了安全用电手册、电费电价、户表改造等宣传资料,既方便了客户,也有力地宣传了企业工作,改善了我们的服务质量,树立了企业形象。
⒋创新宣传思路,作好新闻策划。
面对新的形势,为增强社会宣传的影响力,