品牌的理念，提高职工队伍的文明素养。积极实施职工技能振兴计划，建立技能培训与政治待遇、薪酬分配和职业生涯设计“三挂钩”的激励机制，促进职工自发学习技能晋级。深化“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，把工作的重心前移到学习型班组的创建上来，以“细胞”的锻造带动“肌体”的强壮。建立学习创新平台，通过团队学习、拜师学技、技术比武等形式，促进职工提高技能。各单位要根据队伍建设的现状，选好品牌创建的切入点和突破口，使基础好的队伍尽
快成为品牌，条件不够的要积极创造条件迎头赶上。要把异地队伍的创建放在突出位置，在外创业的井工项目部都要成为当地的示范项目，树立良好的企业品牌形象。
三、积极推行职工行为规范，提高企业精益治理水平
对于煤炭开采这个非凡行业来讲，职工行为的规范具有非凡的意义，它是我们做好各项工作的基础和保证。必须列入企业治理和文明创建工作的重点，抓紧抓实抓出成效。当前，要集中开展职工岗位行为规范教育活动，按照一个主题、三大要求和四条原则，精心组织，周密安排，落实责任，强化督导，要认真抓好每一个环节，严格检查考核，及时发现和解决碰到的问题，使教育的各项要求落到实处，努力达到职工本质安全意识明显增强、操作行为明显规范、安全技能明显提高、安全与健康治理水平明显进步的“四个明显”目标。在抓好职工岗位行为规范的基础上，要不失时机将规范内涵延伸，按照“十有”标准，结合品行习练和职工军训，推行行走、与会、着装、待人接物等公共行为规范，切实改变煤矿形象，提高治理和创建水平，促进企业全面文明进步。
四、拓展创建范围，提高文明创建整体水平
文明创建是联接三个文明建设的有效载体。要按照胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”要求，开展好“知荣辱、树新风”教育活动，进一步形成热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、老实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好风尚，使社会主义荣辱观在矿区发扬光大，推进文明建设不断上台阶。要深入开展“三评选四争创”活动，以职工生活、学习和休闲娱乐场所为重点，推进文明创建，各单位都要建立一至二个文明示范小区，让职工在文明进步中真正得到实惠。要抓好创建工作全覆盖。目前，文明创建工作还主要集中在徐州本部，随着异地办矿单位的不断增多，迫切需要进一步拓展创建范围，将异地办矿单位纳入其中，促进异地单位接受企业文化，体现企业的治理特色。要加强对异地办矿单位创建工作的指导，帮助建立完整的考核体系和制度，并纳入考评范围，促进外部单位提高文明创建水平。对于成建制劳务技术输出单位，也要按照本部的文明创建要求开展创建工作，灵活检查考核形式，保证能够考得全、考得准、考得及时，真正使文明创建工作起到正向激励、促进工作的目的，使异地创业单位也盛开文明之花。要加强企业文化的培育和研究，不断更新思想精神和文化理念，培植具有特色的凝聚人心、激励创业创新的个性文化，真正走现代文化型治理的新路子。加强企业民主政治建设，深化企务公开，推行党务公开，让广大党员、职工享有参与权和监督权，汇聚企业创业发展的合力。开展“四个平安”创建活动，丰富群众精神文化生活，创造职工群众安居乐业的良好环境。
最后，让我们以劳模先进为榜样，弘扬劳模先进的时代精神，更加发奋工作，为集团公司在百亿新的发展起点上再上新台阶而努力奋斗！