编者按:本文主要从活动开展需求背景;活动开展应遵循的原则与重要任务;活动开展的简要框架说明;后续活动:营业部“创新经典服务”活动开展,对公司周年庆典策划方案进行讲述。其中,主要包括:必须表现公司精神、品牌文化、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式、目的:从知识竞赛开始入手,促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热、拓展游戏,让员工与领导共同参与到同一游戏中,成为富有寓意的活动的一部分、传达公司高层战略发展方向,统一公司全体员工思想,朝着公司既定的策略方向前进、各部门取公司风云写真后,在每个部门结合各部门文化与理念形成xx企业文化走廊,随时向员工、顾客传播xx企业文化、开展模式:庆典当日,正式拉开“百x图”(品牌象征)的创作仪式、在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼,拉开公司内部软环境建设的帷幕,具体材料请详见:
一、活动开展需求背景
随着xx公司稳健的成长,其公司品牌在行业中的地位日渐突出,成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅,发展态势喜人。但是,与快速发展的业绩不相匹配的,是xx品牌体系的不完整性,为符合市场竞争的规律,xx适时导入品牌工程,力图通过品牌整合规划后,将“xx”这一百年品牌的强大优势与“xx”做好最有利的嫁接,在保持“xx”品牌固有优势的同时再次将xx品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为,随着行业竞争格局的变化,中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力,迫使全行业进入品牌竞争时代,要在这种竞争格局下胜出,必须前瞻性地将品牌体系及早完善,做到与时俱进。时逢xx十三周年庆典,如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补,成为本年度xx的一件大事。
二、活动开展应遵循的原则与重要任务
原则:
1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴;
2、必须表现公司精神、品牌文化;
3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补,内外结合,以最经济的方式对外传播;
4、活动整体过程中,要从宣传实效性(新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。
任务: 1、激发员工在xx工作的自豪感,并让他们在公司司庆之时体现出来,让全公司成员一起分享、让社会认可。
2、xx十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀,将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为xx品牌经营使用的有效动力。
3、借着xx十三周年司庆的东风,顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。
4、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式;
三、活动开展的简要框架说明
举办时间:二零零四年十月十八日下午(或另定)
地点及方式:待定
参与人员:客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等
注:客户代表为深圳地区与xx长年合作的重要客户
举办宗旨:对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果
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