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工程公司各部室职责

总经理办公室工作职责
1、负责公司各类会议的组织和治理材料的编发工作;2、负责公司的公共关系、企业文化和宣传等工作;
3、负责公司的来文处理,内部文件起草、缮印、发放、督办、落实和总结归档工作;
4、负责公司服务车辆的治理与调度工作;
5、负责公司档案、图书等治理工作;
6、负责公司通讯总机、局域网及通讯费用治理工作;
7、负责公司接待、食堂和招待费用的控制治理工作;
8、负责公司办公用品、公共卫生、绿化规划、房产物业及水电等行政事务的治理工作;
9、负责公司基建业务的组织治理工作。
企业治理部工作职责
1、负责组织公司治理制度的制订、修订工作:
2、负责公司日常生产经营调度工作:
3、负责公司的计划与统计工作;
4、负责资金收支计划的下达工作;
5、负责生产、采购计划指令的下达和材料价格的审核工作;
6、负责后勤治理部室月度工作考评;
7、负责公司资源综合利用治理工作;
8、负责公司各类事故的处理工作;
9、负责公司租赁及其他重大业务

合同的治理与评审工作;
10、负责公司生产经营活动的审计工作;
11、负责煤炭质量监督工作;
12、负责公司疑难陈欠帐务的治理工作。
人力资源部工作职责
1、负责公司的人力资源规划工作;
2、负责公司员工的招录、培训、调整及辞退等工作;
3、负责劳动合同的治理工作;
4、负责公司岗位定员、定编工作;
5、负责劳动定额的确定、劳动工资审核治理工作;
6、负责劳动保险和劳动保护的治理工作;
7、负责公司员工培训治理工作;
8、负责公司的安全保卫、考勤治理、劳动纪律及消防治理工作;
9、负责公司员工职业病的防治治理工作。
财务治理部工作职责
1、负责公司各类资产的治理工作;
2、负责公司经营资金的筹措与调度,确保资金收支平衡;
3、负责公司生产经营成果核算和财务分析工作;
4、负责公司各项税金的缴纳及国家相关财务制度的执行工作;
5、负责公司各类票据的审核及费用的治理控制工作;
6、负责公司各类帐款的治理与控制工作;
7、负责公司有价证券、公司股票和财务档案的治理工作;
8、负责公司财务预算计划的编制工作;

9、负责公司物资清查、盘点及基建的决算审计工作;
10、参与公司的招、投标工作;
11、负责与工商、税务、银行、保险等部门的业务联系和落实工作。
生产技术部工作职责
1、负责公司安全治理工作;
2、负责生产调度治理工作;
3、负责公司质量治理工作;
4、负责公司化验治理工作;
5、负责各车间产量治理工作;
6、负责各车间月度考评工作;
7、负责公司的设备治理及运行评价工作;
8、负责设备的大中修计划制定及执行治理工作;
9、负责车间生产成本的修订与执行治理工作;
10、负责公司生产工艺及技术指标的制定、监督检查工作;
11、负责技术改造计划的提报和技改成果的评价工作;
12、负责各车间材料计划的审核工作;
13、负责公司安装、维修、制作的材料和工时定额制定工作;
14、负责公司的环保及污染整治工作;
15、负责公司技术资源及安全、技术培训和治理工作;
16、负责热工仪表、计量器具和工具、用具的治理工作。
销售

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