全市粮食工作在市委、市政府和省粮食局的正确指导下，去年是全市粮食工作打基础、上台阶的一年。一年来。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市粮食局年初制定的年度工作目标和任务，全面贯彻落实科学发展观，狠抓落实，各项工作取得了明显效果。截止12月底，全市粮食企业已完成13.49亿公斤的粮食收购，完成粮食销售量6.5亿公斤，分别占省粮食局下达目标的187.9%和105.3%全市国有粮食企业剔除经营性挂帐利息后实现盈利1435万元；四无”粮油率达95%以上，贮藏粮油“一符三专四落实”达100%
一、国有粮食企业改革顺利推进。
充分认识加快推进国有粮食企业改革的重要性、必要性和紧迫性，全市各级粮食部门从全市发展大局和中国食品名城建设的高度动身。切实增强忧患意识、危机意识和责任意识，市政府的正确领导下，依照高起点，有特色的规范，坚持“国有资产不流失，银行债务不悬空，职职工有安排，社会保证有着落，企业可持续发展”原则，围绕“以民营为主要形式，力争用一年左右的时间，实现粮食企业由国有到股份制再到民营的三级跨越”改革思路，采取得力措施，加快改革步伐，改革推进有力，取得了阶段性的效果，市直国有粮食企业改革大头落地，六个方面实现了突破：
一是市直国有粮食企业国有资产监督管理权实现突破。根据上级有关国有资产的相关规定和粮食企业改革的实际。市政府明确授权市粮食局依法对市直粮食企业的国有资产进行监督管理，代表市政府履行出资人职责。理顺了粮食行政部门与粮食企业的关系，明确了职责，为今后工作开展发明了条件。
二是粮食加工企业民营化实现突破。依照规范的企业改制顺序要求。选定市会计师事务所对公司进行了全面的清产核资，界定产权，并出具了企业产权确认书，完全解决了企业产权不清，临时争论不休的问题。明晰产权的基础上，合理设置股权，公司民营化改造基本完成。市石磨坊面业公司的民营化也正在积极推进，拟改制为全资民营企业，完全走向市场。
三是企业战略重组实现突破。针对局属实业有限责任公司资金严重短缺而陷入困境的状况。积极协调租用面粉生产线，发挥公司先进的管理技术，良好的品牌信誉，健全的营销网络，贴牌生产面粉。经过多方协调，公司已经重新启动开机生产。储运公司与新金公司积极推进企业资源整合，新增仓容达5000万公斤，为今后发挥仓储优势实现快速发展奠定了基础。
四是企业改制实现突破。聘请会计师事务所对市粮油总公司、石磨坊面业、直属分局企业开展了财务审计、企业负责人经济责任审计、清产核资、资产评估等基础性工作。市政府进行了批复，正在进行实施。市粮油总公司采取原公司职工自愿募股形式实施股份制改造，打造符合现代企业制度的股份制企业。直属分局采取先行组建国有投资平台—市粮食局直属分局粮油购销总公司收购原局属21家企业，之后开展股份制改造，建立完善现代企业制度。储运公司采取整体划转给国库、油脂公司采取整体划转给天宇公司，而后分别以国库、天宇公司为载体实施股份制改造。舞阳县粮食局积极对企业产权制度改革进行规范完善，效果明显，得到各级政府和领导的肯定，被国家粮食局定为全国50个企业改革联系点之一。
五是呆账核销实现突破。积极与农发行沟通协调。目前，市直粮食企业的呆帐核销经过起诉、评估、拍卖等阶段和程序后，已上报上级农发行，其核销粮食企业呆帐近4亿元，为企业甩掉包袱加快发展发明了条件。
六是争取优惠政策实现突破。积极与市劳动部门沟通协调。