生产制度
配备各种防火用具。坚持“平安第一、预防为主”指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”方针、坚持“打早、打小、打了火灾扑救措施。场部与各工区、各线、加工厂签订了平安生产责任状》完善了护林防火值班制度。
4加大查处消灭隐患
发现隐患，平安检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的平安情况。立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小平安事故和火灾报警现象。
（四）狠抓班子团结促
各项工作的平衡发展
建设好一个领导班子，场党支部是全场的领导核心。一个带有全局性的问题。场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的坚持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。
二、取得的突出成果
还有以下四项突出成绩。场今年除在营林生产和管理和平安工作上取得了可喜效果外。
（一）改建办公楼和职工住房
加之林区雨雾经常，场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房。对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，场投入23.8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保证，美化了林场形象。
（二）硬化东徐公路路面
路面基础极差， 东徐公路65%纯属山路。且弯道多而陡，场木材运输、职工上下班的必经之路。局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到该段公路路面硬化的工程。场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。
（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害
场遭受了六十年一遇冰雪和洪水灾害， 去冬今春。林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材1
竹材962根，25立方米。直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。
（四）买山经营。
全县四个国有林场中是面积最小的针对于近年人员增长过速， 场有山林面积1.3万余亩。木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一名支委成员，专职负责买山经营，盘活资源。继2003年一次性买进加义镇高段村230亩山林后，今年又在加义镇连云村买进残林130余亩，用以进行速生丰产林营造，现该山已全部改造完成了更新造林。
三、存在问题
场目前存在主要问题有以下三点：
（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多。包括干部在内共计30人，占在职人员的30%三是退休人员多；同时，职工工资、采伐工价大幅度上调，致使林场管理等非生产性费用大大增