并声称如达不到上访要求，将继续上省、进京，由此带来的负面影响不可低估，需进一步采取有效措施予以解决，达到息诉的目的。
（7）检察监督工作不到位。具体表现在：在执法检察监督工作中，由于监督意识不强，发挥监督职能的观念弱化，因而存在监督不力的罚金刑适用较多的问题，我院业务职能部门虽然也进行了适当的纠正，也因顾及检法两家的工作关系，未能开展大胆、有力的监督。对公安机关的立案监督开展的广泛和深度也未能达到要求，不能经常性地深入发案单位和受案单位开展走访和调查，对公安机关在立案、采取强制措施以及羁押、审讯是否合乎程序法，也缺少经常性的检查和监督，仅限于案件卷宗的范围之中，纠其原因，也主要是顾及公检两家的工作关系。
（8）规章制度执行不到位。具体表现在：个别干警自我要求不严，工作中不能严格执行《分院治理规范》，迟到、早退、中午饮酒的现象还没有彻底杜绝。
四是落实整改措施，着眼长远机制。我们针对以上查摆出的问题，在每个科室、每名干警制定整改措施的基础上，全院制定了8条整改措施：
（1）进一步深化社会主义法治理念教育，全面提高公正执法能力；
（2）进一步加大教育培训力度，全面提高执法执法水平和能力；
（3）进一步追求办案质量和办案效率，全面提高履行职能和服务大局能力；
（4）进一步严密办案程序和办案纪律，全面提高遵章守纪能力；
（5）进一步在宣传的形式和效果上下功夫，全面提高法制宣传能力；
（6）进一步加大群众来信来访工作的处理力度，全面提高涉检上访息诉的能力；
（7）进一步增强执法监督意识，全面提高侦查、监管、审判监督能力；
（8）进一步加强对干警的教育治理，全面提高队伍的科学治理能力。
在此基础上，着眼规划办案、办公和队伍建设的长远机制，全面落实《分院治理规范》，把基层院建设提高到一个新水平。
（二）把握标准，注重实效，全面落实省院规范化建设分类考核目标
按照省院《规范化建设分类考核标准》，我们加强领导、、落实责任，严格考核、强力推进，较好地完成了省院下达的工作目标，有力地促进了各项检察工作的健康发展。
1、统一思想熟悉，打牢落实“考核目标”的思想基础。省院下发的“考核目标”是在2005年目标基础上修改和完善的，是今年全省检察工作的总体奋斗目标，是推进各项检察工作的总抓手，是衡量工作好坏的一把尺度，是我们实现全国争先创优目标的基准线。“考核目标”中的各项标准和要求分解得很细致，涵盖的工作内容和考核细则也很多，加在一起共5个方面23个考核内容131个考核项点，要把握这些内容，就必须集中时间逐条逐标准地组织好学习，切实把思想统一到“考核目标”上来。为此，院党组几次例会专题研究，并召开子系统会议具体分析，充分熟悉到，省院制定的考核目标是我院年内工作应该达到的基本标准，这是一个起码的工作要求。完成基本目标是前提、是基础，多办案、提高案件的起诉率和有罪判决率、推动工作创新，实现全国争先，才是目的和结果。假如我们只满足于完成基本目标，就会导致分院的整体工作在全省分市院排位中下滑
。对此，我们一定要有清醒的熟悉，要多办案、办好案，力争在考核中达到优秀档次，在全省d类基层院排序中争取好名次，只有这样才能实现我们“六个突破”全国争先的奋斗目标。思想统一了，熟悉提高了，同时也增强了完成任务的信心和决心。2、加强组织领导，建立落实“两个目标”的责任体系。为确保完成省院下达的考核目
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