进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护理病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护理病历的质量逐月提高.从十月份起执行了规范性护理查房,通过制定标准对各科每月护理查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护理检查中也重点之一,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生.
　　一年中存在问题主要有以下几个方面:
　　1．护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳.
　　2．护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,经 常是被动地去做.
　　3．科研工作是护理管理的薄弱项目.
　　4．护理人员整体工作能力还有待提升.
　　5．流程及问题管理工作不到位.
　　总之在全年工作中,由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标：
　　一人一针一管一用灭菌执行率达100%
　　护理技术合格率达100%
　　基础护理合格率达100%
　　特护、一级护理合格率≥85%
　　护理文书书写合格率≥90%
　　急救物品完好率100%
　　常规器械消毒灭菌合格率达100%
　　一次性注射器、输液（血）器焚烧100%
　　褥疮发生次数0
　　护理事故发生次数0
　　2007年，护理工作将借医院评审之风，向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续发展，为等级医院的评审达标做到自己的成绩。
　　
　　

　

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护理工作总结

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