人员对外来施工单位现场每周至少检查一次，基层队安全副队长或安全员天天进行安全施工监督，发现违章操作及隐患责令其立即整改，且做好记录。
4、在安全用电治理上，采油矿继续落实采油厂用电治理规定，对油水井站、办公场所和公共场所的室内、室外每一条用电线路和每一台用电设备设施进行规范，达到配电线路绝缘良好，连接牢固，标志齐全。
5、在设备和交通安全治理上，对设备操作人员要进行有关设备安全运行的教育、培训，做到“四懂三会”，严格执行设备安全操作规程，生产中不答应拼设备和设备“带病”运行，否则要严厉追究有关人员责任。继续推行车辆安全治理“十八法”，强化驾驶员的安全行车教育，确保交通安全。设备防雷、防静电设施要符合国家标准、集团公司有关规定的要求，定期检测，确保完好可靠。
6、在锅炉压力容器安全治理上，要求在用锅炉、压力容器实行定期检验制度，严禁使用超期的锅炉压力容器。安全附件、报警保护装置应齐全完好、灵敏可靠。操作人员要保持相对稳定，持证上岗。落实巡回检查制度，对锅炉、压力容器定期检查，做好维修保养，保证锅炉、压力容器处于完好状态，在运行中发现有严重隐患危及安全时，应立即停止运行进行整改，防范于未然。
7、在单井拉油安全治理上，要求单井拉油设施，必须符合相关的标准、规定。单井人员和油罐车司机以及押运员必须严格执行相应的安全治理制度和安全技术操作规程。
8、在消防治理上，对滨一站、滨二站、滨七联消防安全重点单位，202、203、204队应严格执行消防安全制度和操作规程，定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效；制定灭火预案，定期组织消防演练，并做好记录。
9、在安全检查上，做到制度化、规范化、经常化。要以检查整改为主，对查出的隐患要建立档案，编制整改方案和应急预案，做到“四定”、“三不交”。四定：定措施、定资金、定负责人、定完成期限。三不交：班组能整改的不交基层队，队能整改的不交矿，矿能整改的不交厂。暂不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技措、安措或检修计划，限期整改。
10、在井控治理上，各单位、各股室要切实加强井控治理，严防井喷失控事故。吸取以往井喷事故教训，建立完善《井控治理规定》，加大对作业施工井、长停井、压力异常井的治理力度。坚持井控巡回检查，建立完善巡井制度，认真做好记录，要完善相应的地面防护措施及应急预案，严防井喷事故的发生。
三、加大隐患专项治理的力度，力求本质安全化
采油矿安全治理人员要不断更新观念，变事后处理为积极预防，把安全治理的关口前移，加大安全投入，加强隐患治理，提升设备、设施的本质安全化水平。
1.加强隐患治理。深入开展危害识别和风险分析工作，摸清单位安全生产状况，采油矿在前期安全隐患调研的基础上，健全事故隐患登记台帐，统筹安排隐患整
改计划，按照“轻重缓急、标本兼治、重在治本”的原则，分期分批逐步解决，逐步实现本质安全。2.合理使用安全技改资金。根据采油厂的要求，安全技术措施经费统一纳入单位预算，统筹安排，合理使用，确保有限的资金用在刀刃上，解决制约安全生产的要害性问题。采油矿将安排一定数量的安全生产专项资金，用于安全隐患治理、应急救援、文化建设、教育培训等工作，为安全生产提供基础保障。
四、扎实开展好安全活动，推动采油矿安全生产建设
1.扎实开展争创“安全先进班组”活动，提高治理水平
开展争创“安全先进班组”活动，就是通过班组安全教育