的招商项目充实到项目库中。商务部门要对掌握的重点项目进行可行性论证及前期包装，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目，按标准制作项目“本子”(项目册)，采取多种形式，广泛宣传推介，形成“开工建设一批、宣传推介一批、整理储备一批”滚动发展、良性循环的项目建设格局。
三、强化工作措施，提高招商实效
（一）落实招商责任。充分整合各乡镇、各部门的招商资源，按项目类别落实部门招商责任，每个项目明确一名县领导，落实一个责任单位，组建一个专班，拨付一笔包干经费。每个专班选定一名科级干部驻点招商，每两个月组织一次外出招商活动，并对引进的招商项目实行“终身帮扶制”，搞好全程跟踪服务。
（二）改进招商方法。完善专业队伍招商、小分队招商、乡情招商、节会招商、以企招商、以商招商等招商引资体系，实现由大范围招商向针对性招商转变。各乡镇、各部门要抓住国家产业政策调整和资本转移的机遇，有针对地向东南沿海等资本密集区派出小分队上门招商；结合全县产业基础，分产业组织专题招商；各乡镇和县直各经济主管部门、各产业化办公室都要成立招商专班，发挥各自的优势，推行专业化、经常化招商；继续坚持实施“回归工程”,开展乡情招商。要结合省、市统一安排，有目的、有选择地组织参加“西洽会”、“中博会”“厦门投洽会”“东博会”“香港湖北周”等投资贸易洽谈会，推介项目，宣传竹溪,结识朋友,寻求商机。要努力开展定向招商、委托招商、代理招商、网上招商等新型招商方式，增强招商实效。
（三）完善激励机制。要进一步健全招商引资工作业绩评价体系，完善考核奖励办法，对招商引资成效显著的单位及个人，要大张旗鼓地进行表彰或奖励，既要实行工作业绩考核激励，又要给予物质奖励，充分激发全民招商的积极性和主动性，在全县形成招商光荣、招商有功的浓厚氛围。县政府政务督查室要把招商引资工作作为督办检查的重点，对招商项目包装、引进工作每季度督查一次，通报一次，半年分析总结一次，以推动全县招商引资工作持续开展。超级秘书网
（四）创新体制环境。一是要继续坚持“政府主导、企业主体、部门协作”的招商引资工作机制，形成良好的招商氛围。二是要加强领导，充分发挥县对外开放工作领导小组的组织协调作用，定期召开会议，听取项目建设工作情况汇报，及时协调解决有关问题和困难，推进项目工作顺利开展。三是要全面清理与上级有关政策相悖的各类文件，认真贯彻落实国家有关方针政策，为招商引资创造宽松的政策环境。四是要切实改善服务环境，进一步转变工作作风，规范行政行为，整顿经济秩序，加强诚信体系建设，严厉打击各类违法犯罪行为，提高行政服务质量和效率，营造出安商、亲商、富商的良好风气。
（五）加强整体联动。招商引资是一项综合性的工作，涉及到多个领域和部门，在招商引资过程中也会出现不少矛盾和问题。因此，要通过建立健全招商引资工作联席会议制度，沟通情况、化解矛盾、解决问题、整体联动、促进招商。要定期组织学习招商引资各项政策法规；定期发布招商引资信息，掌握项目进展及后续项目包装策划情况；定期交流招商引资工作的做法和经验；定期分析招商引资工作形势，研究招商引资工作措施，确保招商引资工作取得实实在在的效果。