各类文体活动群体，组建特色文艺演出队伍和社区家政服务队，创建独具特色的社区文化。
4推进婚育文化建设
发挥示范作用。进一步整合计生一条街、人口广场和婚育文化广场、香榭里明珠婚育文化园资源。
建立世代服务室，重点拓展怡景名苑婚育文化景点。面向家庭，为育龄妇女开展服务：利用“9.25等契机，开展多种形式婚育文化宣传活动。
5开展居委会为民办实事活动
重点在居委会之间增加集体收入、实施环境整治、推进法制建设、开展养老服务、弘扬文明新风等方面为民办实事，精心组织。提高群众满意度。
6推进居委会壮大集体经济
购置营业用房，引导和支持社区居委会利用现有资金。拓宽增收渠道，使有限的资产保值、增值。引导居委会利用辖区废地、阴沟等资源，平整加以利用，开展租赁等服务；鼓励社区居委会兴办有偿服务的中介组织，走自我发展、自我壮大之路。
7开展小区“五进”活动
建立健全物业管理，以小区为抓手。积极争取社区服务“两房”深入开展党建、治安防范、文化娱乐、人文关爱、服务管理进小区活动，重点实施社区党组织和小区党员群众之间的互动，实现双向融入。利用小区资源，开展各种活动，将“五进”工程有机融入活动之中，做到相互促进，和谐共进。
8开展社区参议活动
对社区发生的平安创建、计划生育、矛盾调解以及普法教育等事关社区公共利益和居民切身利益的重大事项进行议事表决，10个居委会分别成立社区参议委员会。对涉及多方利益的矛盾与有关方面进行协商，共建和谐社区。
9开展居民普法教育活动
居民中深入开展普法宣传教育活动，采取多种形式。让辖区居民做到懂法、知法、守法、不犯法，实现依法办事，依法行政，力争全面达到市民主法制示范基地标准。
10组建拆迁实施公司和物业管理公司。
从10个居委会中抽调20名工作责任强、热心拆迁工作人员， 街道牵头。组建街道拆迁实施公司，确保拆迁工作顺利进行。依托各社区居委会，加快人才引进和培训，成立具有较高资质的物业管理公司，积极参与辖区小区物业管理，努力构建文明和谐社区。
五、主要措施
1切实加强领导
切实提高居委会干部队伍执行力；以事业单位年度考核为动力，突出加强居级领导班子建设。调整充实事业单位力量，提高街道工作人员战斗力，形成街居上下目标一致、整体工作齐抓、重点工作狠抓、突击工作前抓的格局，确保工作落实到底到位。
2细化目标责任
量化到时间，将街道明年“12510工作思路细化到项目。具体到条线，定位单位和具体人员。及时开展督查，定期实施抽查，不定期实现检查，确保说了算，定了干，干就干到位，干就干到底。
3狠抓工作落实
按照年、季、月分段，狠抓目标管理。及时跟踪进度；狠抓工作推进，各项具体工作以结果定位，以效果定性，追究不落实的事，严查不落实的人，先进则激励给票子、给面子，后进则处罚撤椅子、掉位子；狠抓作风建设，通过学习、制度、周志、暗查等形式，促进工作落实。
4创新方法攻难
全面了解；组织严密，对拆迁的重点户、钉子户要深入实地。分片处理；细致工作，注重实效；最后实现精诚所至，金石为开。对信访重点户、难缠户要健全网络，重点包保；要以情相待、耐心疏导；要律师参与，依法息访；