要大力挖掘和培养青年人才,紧紧围绕企业发展这个中心,充分发挥团员青年的“突击队”的作用,抓好创新创效活动。一要重视对青年人才的培养。在加强对团员青年的思想政治素质教育的同时,注重提高团员青年的科学文化水平,通过实施专业技术培训和继续教育工程,加强业务知识培训和教育,结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。二是重视对青年人才的使用。对青年人才光有重视是不够的,还要合理地使用起来,要“给担子、给机会、给条件”。有了“三给”,青年人才才能真正发挥作用,企业才能得以发展。集团将把人事制度改革放在企业改革的重要位子,逐步完善人才使用和干部任免制度,坚持“能者上、庸者下”的原则,大胆使用青年人才,并把加强企业后备人才梯队建设作为企业发展的重要战略工作来抓。这给我们明年的工作带了机遇。三要帮助青年解决实际困难。企业团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上,真心诚意关心他们,千方百计帮助他们;要做青年的知心朋友,帮助他们解决学习、生活和工作中遇到的困难;要做好后进青年的思想工作,增强他们自立、自强的信心,带领他们迎头赶上。以服务企业为中心,就是要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用。团组织要始终把自己的工作放到企业工作的大局中去思考、去把握、去部署。
三、活跃企业文化,增强企业活力。
企业文化是企业的灵魂,它对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力,它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅,而企业青年精神是企业文化的重要组成部份,在企业文化建设工作中,共青团责无旁贷。
首先要从管理上打造企业文化。团委要围绕企业文化的创建目标,加强对青年的管理,并适时地举行各种活动,将青年思想引导到企业文化建设上来。如开展“顾客重于企业”、“诚信为本,实干创新”等大讨论,引导青年员工树立共同的价值观;其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理制度,在“制度管人”的基础上上升为“文化管人”,实现“制度治企”(法治)与“文化治企”(德治)相结合;第三从实践中打造企业文化。企业文
2009年,团委最后一项工作就是在活跃企业文化的基础上,通过开展“培养青年岗位能手活动”,增强企业的活力。
青年岗位能手是指年龄在35岁以下,有优良的思想品德和职业道德,敬业爱岗,熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识,能够优质并超额完成岗位各项年度考核指标,创造了较好经济效益的企业青年职工。
培养青年岗位能手活动的总体目标是:在企业中普遍开展青年岗位能手活动,使多数青年员工成为具有良好的岗位文明、熟练的岗位技能,并创造出显著岗位效益的各级青年岗位能手,同时,造就一大批“品德优良、技能精湛、贡献突出”的优秀青年管理、科技、技术带头人。
培养青年岗位能手活动的基本运行规则是:以各级团组织牵头协调,协同企业人资等部门一起实施,以企业青年为行为主体,以岗位为基本单位,以提