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副区长个人打算

可量化的。但都要落实好、完成好。有的固然是不可量化的目标,假如完成不好,同样影响经济建设和社会的发展。要分工负责,进行区分,一个一个地往落实,往完成,并创造出优异成绩。从大的方面说,计划生养工作要围绕争创省优这个目标

,抓好各项工作任务的完成,要创特色出亮点;卫生、文化工作要围绕服务保障任务,抓好防病治病、食品安全、卫生城市创建和群众的文化生活,让大家安全、健康、愉快地生活;档案和史志工作要围绕经济和社会建设大局,为人们提供详实、便捷和有效的服务,共同促进事业的发展进步。

三是关注民生,进步服务水平。关注民生是“十七大”提得最多也最为响亮的一个题目,必须引起各级的高度重视。在政府的部分中,有一些部分担负的是与经济发展直接的,能产生经济效益的;而有的部分是服务性行业,不能直接产生经济效益,但与民生紧密相关。这些工作做不好,直接影响政府的形象,影响到群众的衣食住行。就我分管的局委而言,都是服务保障行业,都是直接关系到民生题目的。工作的成效如何,群众就能直接感受到,立即作出反映,一点也马虎不得,一点也大意不得。因此,作为服务性行业,对于关乎民生的题目,就要研究解决好如何热情周到地为群众服好务,便捷、高效地为群众服务,及时帮助解决好群众的困难,让群众感到满足的题目。通过我们扎实有效的工作,把党和国家的民生政策落实到基层,落实到群众中往,让他们切实感受到政府的热和,民生政策的实惠,让上级放心。

四是抠住关键,抓好班子队伍建设。单位事业的发展关键在班子和队伍。假如一个单位的班子不团结,队伍素质不强,这个单位的建设就不可能搞好,甚至还要出题目。没有一支素质过硬的队伍往带领群众,就没有事业的发展,说不定还要倒退。因而,要牢牢捉住班子和队伍建设不放,下大气力把班子的思想、作风和业务建设好,形成团结同一的坚强集体,达到“握起拳头硬,伸开指头强”的目的。当前特别是要讲大局、讲团结、讲正气、讲廉洁,心往一处想,劲往一处使,形成整体的协力与核心,进步独立解决自身题目的能力,达到心齐、气顺、凝聚力强的目的。各单位在抓好班子的同时也要抓好机关的建设,把重点放在思想建设和业务建设上,带出一流的机关和队伍。由于,很多工作是靠机关往具体落实的。机关强了领导就省心,工作成效就好;机关不强领导就费劲,工作不仅做不好,反而会出题目。所以,机关的建设千万不能忽视和放松了。

五是着眼创优,着力打造特色亮点。没有特色就没有层次,没有亮点就没有波浪。抓工作、干事业必须有创新精神,敢闯敢干,形成自己的拳头项目,能在上面挂号,能促进工作。所谓特色就是创新,就是有鲜明的个性,就是与别人不一样;所谓亮点就是成效明显,思路清楚,措施可行,效果很好,别人一看就能够认可,值得学习仿效。因此,各单位都要紧密结合自己的工作目标任务确定好自己的的特色和亮点,开展扎实有效的创优活动,以此为载体推进工作的创新发展,以创新发展推进重点工作,以重点工作推进各项工作的落实。当然,创优要在扎实打牢基础的条件下往争往创,不劳民伤财,不做表面文章,不哗众取宠,从而让人感到信服,值得学习鉴戒和推广。

 

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