、量中增收的原则。推行全成本核算，进行成本量化治理，切实降低医疗成本。加强医保费用治理，积极推行单病种费用控制办法，做到合理检查、合理用药、合理收费，降低病人医疗费用，减轻病人负担。
　　㈣推进创新机

制。
　　进行院体制改革，深化人事、分配制度改革，创新人事、分配、人才激励机制；进行技术创新，通过各种激励机制鼓励和支持各科开展科研、新技术、新项目；进行治理创新，坚持“以人为本”原则，创造和优化一个宽松和谐、安全稳定的内外部环境，实现医院人、财、物及各种资源科学合理有效整合配置，使其发挥最大效益。
　　四、实施措施：
　　㈠以“三个代表”和“科学发展观”作为我们的行动的指南。
　　深入学习、领会和实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，坚持以病人利益为最高准则，以医疗、安全、高效为目标，把为病人提供“价格合理、优质安全”的医疗服务作为医院的出发点和落脚点。
　　㈡坚持发展是“第一要务”。
　　解放思想，抓住机遇，坚持“三个有利于”标准，坚持发展作为兴院的第一要务，树立全面、协调、可持续的发展观，正确处理积累和消费、长期利益和短期利益之间的关系，正确处理改革、发展和稳定之间的关系，一切以发展和稳定为大局，合理调整收入结构，保持医院持续健康快速的发展。
　　㈢坚持以法治院、以德治院，加强制度建设。
　　坚持以法治院与以德治院，二者相辅相成、相互促进。建立符合医疗法律、法规、规章，符合客观规律和医院发展要求的规章制度，并在实践中严格遵守，要克服有章不循、有令不止的做法，防止工作中的盲目性和随意性。
　　㈣加快人才培养步伐，积极开展技术协作交流。
　　医院的竞争，要害是人才、技术的竞争，因此医院要采取各种形式，加快人才的培养和引进，并积极与上级医院开展技术协作交流，提高医院医疗技术，增强医院竞争力。
　　㈤坚持以医疗质量为核心。
　　医疗质量是医院立院之本，是医院的生命线。要不断强化质量意识，建立以医疗质量为核心的治理体系，建立正规的医疗秩序，培养科学严谨的医疗作风，认真落实医疗规章制度，严格按照医疗诊疗常规和操作规范从事医疗活动，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，确保医疗安全。
　　㈥加强党风廉政建设，确保规划顺利实施。
　　在实施医院规划过程中，医院投资大，项目多，必须切实做好党风廉政建设，以确保规划顺利实施。
　　㈦坚持艰苦奋斗、勤俭办院的方针。
　　加强医院财务治理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，严格控制非业务性开支，积累资金，集中财力搞好医疗经营。
　　㈧优化医院内、外部环境，稳定职工队伍建设。
　　在发展医院的同时，应努力协调好方方面面的关系，营造稳定和谐的工作生活环境，关心职工生活，改善职工的福利待遇，稳定职工队伍。
　　

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